![德国留学指导：毕业率低 德企需求量高]( "德国留学指导：毕业率低 德企需求量高")
- 德国是全球第三大留学目的地国家，也是非英语国家中最大的留学生接纳国，73%的在德留学生选择留德是出于德国高等教育的声誉。高淘汰率，须把控生源质量德国高校门庭若市，全球学子接踵而至。2013年至2014年冬季学期，德国入学新生中有留学生86200人，占16.9%。该学年，共218848名留学...
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![德企面试：树立商业意识]( "德企面试：树立商业意识")
- 树立商业意识德国人做事很实际。自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。这些都可以在合作之前谈清楚，同意则干不同意则罢。如果老板让你加班，你可以当着老板的面把加班的条件说清楚。这种做法会得到德国上司的称赞，因这行为极具商业意识。例如在工作中制定工作计划，提出有关方案...
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![企业道德危机的实质分析]( "企业道德危机的实质分析")
- 做好物质资源保障,加强基层管理和质量管理等一系列长效机制措施的建立,将把危机损失减少到最低程度。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、企业道德危机的实质道德是衡量人们行为正当与否的原则和标准。一个社会一般有社会公认的道德规范,这些规范主要依靠...
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![道德与企业文化的作用]( "道德与企业文化的作用")
- 企业文化是企业的内涵，下面小编就为大家说说道德与企业文化的作用吧!1、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的`积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。2、建设企业文化，增强企业的凝聚力...
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![德国企业的六大文化]( "德国企业的六大文化")
- 企业文化不是短时间形成，它是长时间提炼的结果。需要企业不断积累。下面本站小编为大家整理了关于德国企业的六大文化的文章，希望对你有所帮助。1专注精神在德国，专注是其理性严谨民族性格的行为方式。德国制造业者，小事大作，小企大业，不求规模大，但求实力强。他们几十年、几百...
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![企业道德讲堂主持词]( "企业道德讲堂主持词")
- 主持人在各种活动中既是组织者、主持者，又是指挥者，是统领、引导、推进活动进程的人。以下是由本站PQ小编为大家收集整理出来的企业道德讲堂主持词，希望能够帮到大家。企业道德讲堂主持词(1)各位领导、同事们，大家下午好!欢迎来到道德讲堂。去年，县文明委转发了市文明委《关于...
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![德国企业的供应链管理]( "德国企业的供应链管理")
- 德国是实体经济大国，其制造业在世界上占有举足轻重的地位。德国又是外贸大国，世界出口亚军。供应链管理的概念在上世纪九十年代传入德国，近十年来在实践中开始较快发展，已出现第三方甚至第四方物流。那么现在的德国企业的供应链管理怎么样呢，我们一起来看看!一、德国企业供应...
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![论企业道德教育之我见]( "论企业道德教育之我见")
- 论文摘要：中国素称礼仪之邦，历来有重视道德教育的传统。孔子视礼为最完美的伦理规范和制度，把守礼和越礼分别视为道德上的大是大非。而礼仪本身并不是道德，却被认为是一切道德之源。学校和家庭中的礼仪训练，如果被赋予道德内容，它就是道德教育一种有效的手段或途径。论文关键词...
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![德国企业供应链管理]( "德国企业供应链管理")
- 德国供应链管理总费用一般占企业营业额的7%。实行供应链管理的企业的利润率为未实行企业的两倍。实行供应链管理的标准产品生产商，其平均利润率为11%，个性化产品的生产商平均利润率为9%。那么，下面是小编为大家整理的德国企业供应链管理，欢迎大家阅读浏览。一、德国企业供应...
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![道德力与企业竞争力浅析]( "道德力与企业竞争力浅析")
- 道德力是支撑企业竞争力的一种重要内在力量，它作为一种深层次的、持久的价值力量，为企业发展提供动力源泉，为企业竞争力注入活力，并规定着企业发展的方向，下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、道德力是一种价值驱动力企业道德是企业及其员工在其生产、经营活动中...
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![企业的道德管理不容忽视]( "企业的道德管理不容忽视")
- 公司应当转变其管理理念，将管理道德贯穿组织价值观、公司目标、绩效标准、领导行为等方面，平衡经济效益、法律要求与道德责任这三个方面内容，注重管理道德实践，如此，种种失误及其酿成的悲剧则可以避免。1管理道德的含义管理道德就是在企业管理活动中出现和面临的道德问题。管...
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![企业员工职业道德培训]( "企业员工职业道德培训")
- 职工职业道德培训目的：1、强化提高职工的忠诚，敬业精神以及工作责任心；2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容；3、帮助企业职工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质；4、增强企业凝聚力，促使职工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守；5、明确职业操守的特质，提...
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![企业道德格言]( "企业道德格言")
- 1、作家有创作热情或者同时还有靠它吃饭的天真热情——毛姆2、作家们最害怕的莫过于被别人忽视。与忽视相比，非难、仇恨和反对都成了幸福的代名词。——塞·约翰逊3、哲人的智慧，加上孩子的天真，或者就能成个好作家了。——老舍4、在人...
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![企业职业道德建设]( "企业职业道德建设")
- 职业道德是什么？它是社会一般道德的一个重要领域，是社会一般道德在特定职业行业中的具体反映。道德是人们在复杂的社会交往中一刻都不能离开的生活和工作准绳。良好的道德可以拨正人生态度，激励人生进取，优化人际关系，提高群体素质，促进社会精神和物质文明的健康发展。人活在世...
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![企业管理要以德服人]( "企业管理要以德服人")
- 平常一直在做管理，谈管理，但真的要对“管理”进行思考和总结，却感觉总是缺了点什么，这也许就是和大师级人物的差距吧。经过一番探究和苦思之后，笔者认为管理即不是科学也不是艺术。让我们看一看管理的定义吧，管理是各级管理者在执行计划、组织、领导和控制等各项职能的过程中，通...
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![浅谈企业的营销道德问题]( "浅谈企业的营销道德问题")
- 内容摘要：市场经济条件下营销道德的缺失已引起了全社会的信任危机,企业的营销道德问题日益受到社会各界的广泛关注。本文主要针对企业营销道德问题的具体表现形态，分析其存在的主要原因，并提出企业提高营销道德水平的对策。关键词：营销道德诚信营销当今，随着市场竞争的日趋激...
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- 在德国学术领域，供应链管理一般是指面向最终顾客需求的对产品从计划、供货商选择、采购、生产、运输配送直至回购的过程优化。下面是小编为大家分享德国企业供应链管理分析，欢迎大家阅读浏览。一、德国企业供应链管理的整体情况(一)企业开始认识到重要性在德国学术领域，供应...
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![浅论企业伦理道德建设]( "浅论企业伦理道德建设")
- 摘要：企业伦理道德是企业文化的一个重要内容，是一种特殊的意识形态和行为规范。我国是东方文明古国、礼仪之邦，一贯具有重伦理、讲道德的优秀传统。文章阐述了企业道德的内容和企业伦理道德的建设。关键词：伦理道德企业文化个体企业法人企业文化在中国的兴起，使东方文明重伦理...
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![企业经理职业道德规范]( "企业经理职业道德规范")
- 企业经理职业道德规范1、遵纪守法，诚信经营认真执行国家的有关法规和政策，坚持社会主义经营方向，服务用户，坚持质量第一，塑造良好的'企业形象。2、解放思想，改革创新坚持解放思想、实事求是的思想路线，大胆改革，务实创新，不断完善现代企业制度，转换企业经营机制，推进企业发展，增强企...
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![肯德基企业文化]( "肯德基企业文化")
- 肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化，员工在接受肯德基组织文化的同时，其各种繁杂的规章制度也就深深内化在他们心中了。餐厅经理第一“餐厅经理第一”是中国百胜餐饮集团树立起来最重要的企业文化，体现了公司重视生产率的提高，一切围绕餐厅第一线服务的思想，同时...
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![在华德企“用工难” 面临本土企业竞争]( "在华德企“用工难” 面临本土企业竞争")
- 互为重要贸易伙伴，在欧债危机关口，中德两国间的互相依赖更为突出，德国企业对华关切日益显著。《2012年德国在华企业商业信心调查报告》（下称报告）显示，中国本土企业的竞争能力、本土的保护主义以及人才及用工问题，依旧是德国企业在华面临的最迫切问题。其中，聘用合适有资格的员工...
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![企业职业道德演讲发言稿]( "企业职业道德演讲发言稿")
- 登上昆仑，才知道什么叫做高峻；来到虎门才懂得什么叫做雄伟；目览黄河，才知道什么叫做壮阔；游览长城，才体会什么叫做巍峨。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。伟大的祖国母亲给予我们如此丰厚的物产，同时以她博大的胸怀哺育了生生不息，勤劳智慧的中华民族。历史，我们不会忘记：战国时期，楚国大夫屈...
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![日企职场道德礼仪]( "日企职场道德礼仪")
- 日企职场道德礼仪通过穿着介绍自己我们常说不可以貌取人，内在最重要。毫无疑问这是正确的。在我们中国文化中典型的形象就是济公。他形象邋遢但是法力无边。在武侠文学的世界中，把这种文化推向了顶峰。但是在真实的生活中，我们是否遇上过这种人吗?恰恰相反，当你对他人没有认...
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![企业职工职业道德教育]( "企业职工职业道德教育")
- 职工职业道德素质的高低，直接影响着企业综合素质的高低。因此，有专家讲，企业员工职业道德素质的高低直接关系到企业未来发展状况，关系到每位员工的切身利益，决定着这所企业的命运。可见，提高员工职业道德的素质是何等的重要。而提高员工职业道德素质的关键是加强对员工的职业道...
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![企业职业道德试题]( "企业职业道德试题")
- 一、选择题（请按照题意选择正确答案，每题得0.5分）1、当你写完一份年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法？（）A、反复检查，确认没有错误才上交B、确信自己已做得很好，不再检查就上交C、先让下级或同事检查，然后自己检查后再上交D、先交给上司，视领导意见而定2、在工作中当你业绩不如...
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