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企业管理

  • 成为优秀面试官前要掌握的5个要领

  • 招聘其实就是在合适的时间将合适的人放到合适的岗位上,既有时间、数量的要求同时也得把握质量,即要做好选拔关。招聘其实和营销有很多的相同之处,营销是将产品卖给客户实现其产品价值,达到盈利目的,而招聘则是将岗位推销给合适的候选人满足用人部门的人才需求,但是两者不同的地...
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  • 软裁员二十招大曝光

  • 海啸,人人自危。今天人们见面,不再问"你吃了么",而是问"你被炒了么".不过,慑于新颁布的《劳动合同法》的威力,大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路,而是利用一些手段辞退,甚至让员工自己辞职,以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数:第一式:调换...
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  • 掌握完美面试的三个步骤

  • 用三个步骤帮助你完成完美的面试。第一步,记住讨人喜欢比资格条件和工作经验更重要,因此,你需要:——找出你对要应聘的公司真正喜欢的地方,并告诉面试者。——自然地对面试者说出你真诚的赞美。——聊一聊与工作无关但你和面试者都感兴趣的话题...
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  • 努力提高筛选简历的效率

  • 应届毕业生人力资源网讯不同的岗位及不同的人员,有时我们筛漏简历的方法也是不同的。那么我们如何看简历呢?简历又要看那几个重点呢?一、针对有工作经历的求职者,筛漏简历的方法。有工作经验的人员,我们招聘过来,可能很短的时间就要放到某一个岗位上担当职务。那么这部份有工...
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  • 能力面试基本程序

  • 下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《能力面试基本程序》文章,仅供参考。(一)面试的准备阶段1、制定面试指南:(1)面试团队的组建;(2)面试准备;(3)面试提问分工和顺序;(4)面试评分技巧;(5)面试评分办法;2、准备面试问题(1)确定岗位才能的构成和比重。1)分析该空缺岗位...
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  • 12星座职场应聘幸运色

  • 新年新气象,职场也是一片大好景象。开年伊始,你那颗蠢蠢欲动的心是不是也随着渐渐变暖的天气变得活络了起来?优秀的你是不是也在寻找一个更好的归宿——于茫茫人海中,寻一个好东家?春天是跳槽的好时机,也是职场应聘的黄金时段,来看看12星座中你的职场应聘幸运色彩吧...
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上市公司要约收购分析
  • 上市公司要约收购分析

  • 公司收购一般是与的股票交易相关的,是指通过购买另一公司股票或股权,取得该公司部分或全部股权,进而达到控制该公司的目的,且该公司仍然存在,只是变换了部分或全部股东而已。一、上市公司收购的概念在解释上市公司收购概念之前,有必要先来看一下公司收购和上市公司收购的...
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  • 14个经典 面试问题技巧

  • 14个经典面试问题技巧面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的猫腻至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关...
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  • 经理的决策带有最大的不确定性

  • 一个五十年代的候选人和一个六十年代的候选人,选谁?按照年轻化的原则,现在可能没人再会重用50年代的人了。可是当代人平均要活75岁以上,如果条件允许,一个55岁的人至少还能健康工作十年。更关键的是:管理是实践的艺术。什么是实践的艺术?就是说工作时间越长,技艺越精湛!比如韦尔奇...
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  • 谷歌们投资离职员工初创项目 都是在花式抢人才

  • 引导语:小编分享了谷歌关于招聘选拔人才的信息,欢迎大家阅读!谷歌们投资离职员工初创项目都是在花式抢人才从大企业离职去创业的员工越来越多,而这些优质人才能产生的商业价值不容小觑。Businessinsider曾有统计,截至2011年初,离职的谷歌员工就已创办了49家公司,其中就包括了风...
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  • 薪酬管理工作需要调整的几个窍门儿

  • 薪酬管理工作是企业管理中的重要环节,在企业不断的发展的过程中,薪酬管理的模式也要随之调整,不能适应企业发展的薪酬管理工作模式一定要淘汰。那么,企业薪酬管理调整的技巧有哪些?一、领导层之间的会议沟通很必要会议沟通是一种正式的口头沟通方式,通过会议沟通可以引起各部...
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  • 其实“能用”是用人的最高境界

  • 从用人的要素有用配置出发,应承认人无完人的客观事实;每个人都有其优点和或多或少的缺点,问题在于如何发现其长处,收紧其缺点。在用人的评鉴上,让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑不同的工作经历、职业阶段、学识背景、企业环境和切身处地的等因...
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  • 抓住完美应聘者的“5W1H”

  • 当前,招工难已经成为企业必须面对的突出问题,究其原因,除了人力资源供给结构、数量方面的影响外,企业自身管理问题也是重要因素之一。如何找出企业人力资源管理,特别是招聘管理方面存在的缺陷,调整招聘策略,提高招聘的针对性和实效性,是每一位人力资源管理者需要认真面对和思考的...
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  • 去民企面试有“九大怪”

  • 高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。浙江某某营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才,为了招到合适人选,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘,但是几年下来效果很不理想...
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  • 猎头公司兴旺的理由

  • 优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用,流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐,可以获得薪金谈判的缓冲。流动市场(招聘会、报刊及其他媒体广告)上获得的人才多为流动人才,极少高级、特殊人才。流动人才中即使有才华出众者,往往由于人际关系能力较差、自我...
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  • 近五成职场人年底欲跳槽

  • 跳槽的原因虽各不相同,但超过六成的人却是“为了更高的收入”。度过了“金九银十”的黄金季节后,最终确定了要跳槽的人有多少?企业要筹备明年的运营计划,需要“挖角”而导致人才流失的顽疾又是哪些?近日,北京100市场研究公司开展了一项“年底,你有跳槽计划吗?”的调查,数据显示,居...
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  • 2016银行面试技巧与注意事项

  • 以下为您介绍一些应届生面试银行技巧与注意事项,同时也通用于有经验者,请参考。1、银行工作特别烦忙,所以,相对与每一个人来说,面试时间是比较短的。太原浦发连续两界的面试都是以自我介绍为主要内容。2、面试前要准备一个比较好的应聘自我介绍,并且反复熟练。注意一定不要把自...
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  • 如何应对突袭电话面试?电话面试的技巧

  • 如何应对突袭电话面试当你正在球场或者公交车上突然接到了面试电话,此时没有任何准备,建议你首先试探看看是否可以给你个准备时间稍后再进行电话面试。可以用到的句子:·MayIcallyoubackhalfanhourlater?MayIhaveyourphonenumberandrecallyou?如果可以赢得时间,你应该...
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  • 面试也注重内在气质

  • 以下是关于一篇《面试也注重内在气质》文章,简单而不失风采,由本站网络搜索整理编辑,供大家借鉴。面试是求职中最重要的阶段,我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上,从应聘者走入公司那一刻起,我就已经开始了考核。负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先...
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  • 澳大利亚酝酿硕士课程年制改革 取消一年制

  • 澳大利亚开始酝酿硕士课程年制改革。最迟至2014年后,澳大利亚硕士将全部取消一年制课程,改为以两年制课程为主,一年半制课程为辅的课制。本次改革源于澳大利亚教育部公布的新学位框架。在此新框架中,澳大利亚教育部决定,如果报考澳大利亚高校研究生的学生在本科所学专业与硕士...
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  • 用人不能“近视眼”

  • 袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子。这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家公司的副总经理,半年前负责了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机。正因如此,陆副总很是看好袁经理,并委以重任——公司的和产品开发与下...
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  • 公司福利趋势

  • 住房福利由于为雇员提供住房福利已成为吸引和挽留员工的重要方法,因此,提供住房福利已经成为各企业普遍采用的福利趋势。根据调研数据表明,在中国有24%的外商代表处、37%的外商独资企业以及47%中外合资企业为员工提供住房福利。各个企业提供住房福利的形式各不同,主要为现金...
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上市公司代理问题的讨论
  • 上市公司代理问题的讨论

  • 近年来的研究发现,除美国和英国等少数几个国家外,世界上大部分国家的股权不是分散而是相当集中的。因此,当代公司治理研究的重点已转为控股股东和小股东之间的利益冲突与代理问题。控股股东对公司的控制,产生了控制权收益。一方面,控股股东具有足够的激励去收集信息并有效监督...
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  • 阿里巴巴轮岗制与宋朝的轮岗制

  • 2012年,阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划,22名中高层管理干部涉及其中,调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。其实高管轮岗制度几年前在阿里集团内部就已建立。阿里巴巴的这个举动,在全球范围内,企业推行管理层轮岗也已有前例,IBM、摩托罗拉,以及国内的华为等,都已经建立了上述...
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  • 又到年终奖金

  • 奖金制度,体现了一家公司对成功的定义。奖金制度的实施与完善,体现了一家公司管理层的信用、人品和能力。如何设计合理有效的奖金制度,是个很大的话题,咨询公司甚至可以做个项目。仅从某网站的经验上来看,有这么几条可以和大家分享:1.首先要根据公司所处的发展阶段,设定合理可行...
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