- 1）、规范招聘程度与制度。引才招聘的相关制度文件需要更新的部分内容要及时更新，并且要能够做到合理、合法。对于文件中提到的引才政策要加大落实力度，做好对外来大学生的工作、生活安排。2）、编制职务说明手册，对所有重点岗位进行职务描述，明确职务责权利与必备条件，明确员工上...
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- 好培训离不开一个高绩效的培训管理团队，那么培训发展部或者企业大学的团队结构是什么呢?团队成员之间应该具备怎样的技能?彼此应该形成怎样的分工呢?小编今日为大家推荐一篇专业文章《培训发展部的关键岗位与任务模型》让您更清楚地理解自己的职责以及应该具备的核心能力，...
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- 社会因素与组织因素作用于个人因素，对人才的流失行为起主导作用。从具体的个人看，往往是几个因素综合起作用，而最主要的影响因素是员工的工作满意度。为了留住人才，企业首先想到的应是提高员工满意度。员工满意度取决于以下三个方面：一是工作与个人自我认识是否一致。工作特点...
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- 巧遇三个朋友，他们的故事令我深思：第一位朋友是江苏某企业的副总，分管外贸营销工作。他上任一年，销售额就从连续三年徘徊在3000万突破至1个亿，在年终的会议上总经理表扬了他。但他心里并不舒服：因为他听到老板的小舅子私下说，1个亿的销售额都是业务员做的，他连英语都不会，怎么可能...
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- 样板化面试是最糟糕的面试—最理想的工作面试是因地制宜，根据具体情况进行具体组织。归根结底，招聘经理最想从面试中获取什么信息?他/她需要了解这位求职者是如何思考的。但众所周知，光是靠问一些面试者都能料想得到的问题是做不到这些的。我同样不喜欢一成不变的技术...
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- 不论是企业还是其他组织的员工，都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现，渴望被认可，并且想获得展现自己的机会，需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，组织也在寻觅各种方法来激发员工的潜能。员工的潜能是保持竞争优势...
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- 关于安全的警句发布时间:2017-05-26编辑：shixi疏忽一时，痛苦一世!麻痹出事故，警惕保安全!安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命!生产再忙，安全不忘，安全一忘，事故必上!违章蛮干，不如不干!安全靠规章，上岗不能忘，重在守规章，事故不难防!祸自麻痹起，灾从大意来!雪怕太阳草怕霜，安全生产怕违章!...
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- 在跳槽问题上，近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽，一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应，对企业的危害更大，所以，屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创维的陆强华、“小霸王”的段永平……每一次诸如此类的新闻，都使老板们心惊肉跳好一阵，研究...
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- 以下是关于一篇《现在的求职者最关心的是什么》文章，由本站网络搜索整理编辑，仅供参考。中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话...
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- 引导语：如果贵公司的优秀技术员工不能胜任管理岗，作为HR你如何解决？优秀技术员工往往是公司核心技术部门的骨干，技术能力没得话说，然而，当这些技术骨干升职为管理岗时，却存在着很多的不适应。遇到这种情况，看下面的案例是如何解析的。小刘是公司的技术总监，核心技术骨干员工，公司的...
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- 这是万达管理全国150多家万达影城，最实招、最落地的培训干货!可以说，万达如何给员工做培训，秘笈全在这了!就是这样全方位的课程内容，成为学员职业生涯中不可或缺的组成部分。2014年上半年，全国开设的7期分区营运初级课程辐射了150家影城的营运主管、训练员及影城副经理，两期的...
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- ACT考试是美国高考，很多想要去美国留学的同学需要参加这个ACT考试，那ACT科学考试知识面涉及哪些领域呢?ACT考试题目涉及的领域十分广泛，下面我们一起来看一下ACT考试涉及哪些方面。物理：力学，能量，热力学，电磁学，光学，物质形态等等化学：原子理论，无机化学，化学键，反应速率，溶液，均衡态，电...
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- 引导语：小编分享了谷歌关于招聘选拔人才的信息，欢迎大家阅读！谷歌们投资离职员工初创项目都是在花式抢人才从大企业离职去创业的员工越来越多，而这些优质人才能产生的商业价值不容小觑。Businessinsider曾有统计，截至2011年初，离职的谷歌员工就已创办了49家公司，其中就包括了风...
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- 香港硕士录取并没有统一的标准，不是一刀切，但通过大量的申请案例和经验，其实港校的申请往往还是有迹可循的。以往申请学生成功与否主要取决于本科就读学校以及专业，GPA和语言成绩、以及最主要的PS方向和针对性的推荐信，当然也不排除也受到其它因素影响。今天小编通过之前的一...
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- 中国封建社会一位智者曾阐释过这样一个观点：用人是一件苦差事。他的意思是说，要役使别人为自己效劳，是一件又苦又难的事。此话颇耐人寻味。每个管理者都有一段做部属的日子。当你积累了一些工作业绩受到公司的擢升，有了新地位和指挥他人的权力后，却发现得不到部属的支持与拥护...
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- 如何用人是管理者必修课。懂用人，妙用人，将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候，兴旺皆因其用人方式，兴在用人，亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时，你又该如何做呢?小人，心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿，认为面对这种...
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- 在所有的管理学理论中，几乎找不到对职能一词令人信服的解释，在所有的企业组织中，几乎没有看到过有人对管理职能有过明确的定义，在日常的管理实践中，几乎所有人都把职责、职能混为一谈，但是，在组织设计中，职能和职责却又是怎么都无法绕过的关键障碍，那么，职能到底是什么？它与职责又是...
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- 归纳分析第一步是归纳分析。即归纳填补职位空缺后希望获得的成效，然后分析能够取得这些成效的人选。这一阶段所做的一切对后续两个步骤，面试和评价至关重要。其结果为要求候选人所具备的素质提供了依据。这个过程使你提前知道什么人最适合填补的空缺。这是整个选才过程的关...
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- 一个五十年代的候选人和一个六十年代的候选人，选谁？按照年轻化的原则，现在可能没人再会重用50年代的人了。可是当代人平均要活75岁以上，如果条件允许，一个55岁的人至少还能健康工作十年。更关键的是：管理是实践的艺术。什么是实践的艺术？就是说工作时间越长，技艺越精湛！比如韦尔奇...
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![上市公司分类方法探究]( "上市公司分类方法探究")
- 经过十余年发展，我国证券市场的制度框架已初步形成，其基本功能逐渐显现，股票市场的规模和流动性指标与发展中国家以及发达国家相比，已达到较高水平。随着我国市场经济建设的高速发展，人们的金融意识和投资意识日益增强，而作为市场经济组成部分的股票市场，正逐步走向成熟与规范，越...
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- 在识人的实际过程中，有些管理者往往被下属的外表和漂亮的言辞所欺骗，委以重任，结果是一泡鸡屎坏缸酱、一块烂肉惹得满锅腥。因此，不以外表取人，而以才用人是每个管理者必须掌握的识人原则，否则你自己也是庸人一个。怎样才能避免仅以外表识才的错误呢？作为一个新管理人要想较多较...
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- 从这个身份不难看出马化腾对内部管理的重视，其中，对高级人才的培养和管理更是腾讯人力资源管理的重中之重。低调务实的腾讯并不刻意追求颠覆性的创新，从管理上来说，也不玩惊天动地之举，务求不断优化。但是，观察腾讯的人才管理策略，巨头一直在审慎中谋求创新，如辅导年计划、最简化...
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- 应届毕业生应注意的面试误区校园招聘的第一波也已结束，想必大多数毕业生已经面试经历多次，睿明猎头顾问根据多年校园招聘经验，与大家谈谈面试沟通的注意点。一、刻意保持面试表达流畅很多类似职来职往的电视媒体面试吸引了众多观众，在众目睽睽之下，各选手能够从容淡定、对答如...
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- 心态第一：态度，决定问题难度1、没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人2、困难不是放弃的借口，应是坚持的理由3、第一时间面对问题，才能以最快的时间解决问题4、别对自己说不可能5、向上看齐，用最高标准要求自己6、成功没有时候抱怨责任先行：工作=承诺，负责=履约1、工作就是承...
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- 以下是关于一篇《设计营销人员的定额费用》文章，内容丰富,由本站网络搜集整理编辑，供大家借鉴。一般来说，营销人员每个月能够拿到手的收入主要由这几部分组成：基本工资（也称底薪）；绩效工资（主要是指销售提成，有些公司以提成来替代绩效工资）；事件考核（出勤考核、加班费、单项事件考核...
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乐求学