![同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管]( "同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管")
- 同样时间，为什么有的成高管，有的只是主管我曾经带过一个下属，出身名校，英语八级，聪明，能干，学习能力强，对很多新事物和新知识保有浓厚的兴趣。我招他入公司的时候，他毕业尚不足一年，已经连续跳过两家公司了。当时，我觉得他可能不会很稳定，但实在是太爱才了，所以就将他留了下来，放在了工...
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![易晋升成高管的星座女]( "易晋升成高管的星座女")
- NO.1狮子座：狮子即便处于再微弱的地位，只要你振臂一呼，周围人便会积极响应，有着无法掩藏的王者之风，见过你的上司无不对你印象深刻，自然被提升的机会就多。再加上你用人时能人尽其才，也严于律己，一旦你开始了第一次升职，那么必定步步高升。成就越大，就越会高傲，若不加以克制，你的眼界...
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![沟通不畅成高管离职主因]( "沟通不畅成高管离职主因")
- 沟通不畅成高管离职主因房地产不断探底、汽车行业限购、金融业全面不景气……经济是否还会继续保持高速增长，全球经济衰退的大趋势让人们普遍对未来预期不容乐观。许多公司业务上出现了一些问题。经济形势的不明朗，导致企业的业务压力增大，一个自然的做法&mdash...
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![“低就”成全“高成”]( "“低就”成全“高成”")
- 曾经看到这样一个故事:美国著名作家马克•吐温,接到一封刚从学校毕业的年轻人的信。信中说,我是一名大学毕业生,想到美国西部当一名新闻记者,无奈人地生疏,请马克•吐温先生帮忙,替我推荐一份工作。马克•吐温回信为这个年轻人提出了求职设计“三步骤”:...
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![谈谈高职高专财务会计管理与成本管理]( "谈谈高职高专财务会计管理与成本管理")
- 近些年来随着高职高专院校的蓬勃发展，使得高职高专院校的招生规模不断扩张，这为院校吸收更多新生资源的同时，高职高专院校内部的成本管理和财务会计管理的矛盾因素也日渐突出。摘要：随着现代化社会的发展和教育事业的普及，使得高职高专院校得到了快速发展。然而，随着高职高专院...
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![浅释高档成衣品牌经营管理]( "浅释高档成衣品牌经营管理")
- 【摘要】文章阐述高档成衣品牌的创立、保持高档成衣品牌的价值增量、保持旺盛的品牌生命力及品牌管理对建立、维护、巩固品牌的'全过程，只有通过品牌管理才能实现品牌远景，才能最终确立品牌的竞争优势。【关键词】高档成衣；品牌管理；销售...
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![成为高层管理的三大关键点]( "成为高层管理的三大关键点")
- 高层管理者在企业内部是整个企业的核心，在企业外部他代表着整个企业的行为。由此可见，一个高层管理者良好的素质修养对一个企业的发展、企业的成败得失有多么重要。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、角色定位一个企业能否在市场竞争中获得并保持竞争优势，关...
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- 人大EMBA认为，高层管理者之所以能坐到高层的宝座，一定有其过人之处。处于中低层管理者的你，该如何向高层管理者靠拢呢?你必须有以下五种潜力!建立人际关系人大EMBA指出，有这样一句俗语：在这个年代不是你认识谁，而是谁认识你。在考虑你是否应该晋升的时候，你的老板不可能自己一个...
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![《高新技术企业成本管理的特点》管理论文]( "《高新技术企业成本管理的特点》管理论文")
- 高新技术企业与传统工业企业相比，在成本管理方面存在下列特点：一、成本管理理念不同。传统工业企业成本管理理念的主题是控制，即根据企业经营目标和经济效益要求，对各项资金耗费进行事前预计，确定控制的标准或目标，然后进行核算，对实际与标准的差异，进行分析、评价、考核，并采取相...
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![vivo高管讲述成功的真正原因]( "vivo高管讲述成功的真正原因")
- 中国依旧是目前智能手机最大的市场，印度市场vivo的策略是先活下去，之后稳中求进。在中国智能手机市场，vivo近一年表现出的爆发式增长出乎很多人意料。根据IDC报告，中国智能手机市场在2016年第四季度同比增长19%，而中国自主品牌智能手机厂商占据了更大的市场份额，份额从2015年的...
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![普高成人教育管理分析论文]( "普高成人教育管理分析论文")
- 一、二级管理模式的优势1．分工专业化，有利于提高工作效率一级管理模式运行中，成人教育管理机构身兼数职，既是运动员又是裁判员，在成人教育在校生人数不多的情况下还可以面面俱到的把各项工作做好。随着成人教育招生规模的不断壮大，成人教育在校生人数急剧增加，这对成人教育的管...
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![高校成人教育管理质量论文]( "高校成人教育管理质量论文")
- 一、现阶段我国高校成人教育管理中存在的问题1.1对成人教育重视不够在我国高校日常工作中，上到管理者，下到普通教职员工普遍对成人教育工作重视不够，认为普通高等教育才是工作中的重点，成人教育只是高校工作中的附属工作。甚至许多管理者认为成人教育只是增加学校资金来源，改...
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![这样的员工一定会成为高管]( "这样的员工一定会成为高管")
- 一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题;2、与上级分享你的想法;3、时刻维护公司的利益;4、琢磨为公司...
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![成本管理的高校运用的论文]( "成本管理的高校运用的论文")
- 随着经济社会的不断发展，国家对教育事业的投入越来越大，高校的成本管理在高校管理中被逐步重视。本文对此进行探讨。一、高校成本管理的现状及制度保障1.高校成本管理现状随着高等教育事业的蓬勃发展，办学规模的日益扩张，招生人数的逐年增长，高校基础建设占用了大量的资金，从而...
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![成功励志：管理的最高境界是管心]( "成功励志：管理的最高境界是管心")
- 成功励志：管理的最高境界是管心朋友在一个小学校当校长多年,到他的学校去，无论什么时候，给人的感觉总是环境整洁、清新、优雅，师生朝气蓬勃，昂扬向是上，让人感到学校特别的给力。看学校的制度，和大部分学校一样，没有什么特别之处；学校的领导，从校长到主任不但和教师一样任课，有的还...
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![高校成教管理革新思考论文]( "高校成教管理革新思考论文")
- 一、成人学生的求学动机研究动机是人类行为的内在动力，学习动机是指促使人去学习的动力，学习是否积极、乐意学什么、学得怎么样都与学习动机有直接的关系。由于成人学生求学动机的差异性，了解和掌握这些群体的求学动机，是现代化高校管理者需要面对和认真研究的问题，只有这样才...
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![高考高频成语]( "高考高频成语")
- 中国成语有那么多，高考不可能全部都列入考察范围，那么有哪些成语是高考中的高频成语呢？下面是本站小编整理的高考高频成语，欢迎浏览。1．大快人心：坏人坏事受到惩罚或打击，使大家非常痛快。2．大而无当：虽然大，但是不合用。3．大智若愚：某些有才智有才能的人不露锋芒，表面看来好像很愚笨...
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![如何成为一名高效的管理者]( "如何成为一名高效的管理者")
- 正如心理学家所说，我们应该做的事与我们实际做的事，常常是两件完全不一样的事。从认真做事而想得到满意回报，也并不是一件容易的事。《逆向管理》的作者，全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉，指出“先行动后思考”的领导新思维方式，一步步远离那个只会完成上级下达的命令的人，而...
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![酒店管理，成就高薪就业]( "酒店管理，成就高薪就业")
- 伴随着酒店行业加快转型升级，国内众多院校都新开了酒店管理专业。有数据显示，赴海外就读酒店管理专业的学生数量也大幅增长。酒店管理作为十大百万年薪职业之一，在未来的5-10年，全世界对旅游、酒店管理专业人才的需求将日益增大，拥有外语沟通技能、国际化视角以及海外先进管理...
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![高职高专财务会计管理与成本管理论文]( "高职高专财务会计管理与成本管理论文")
- 摘要：随着现代化社会的发展和教育事业的普及，使得高职高专院校得到了快速发展。然而，随着高职高专院校的蓬勃发展，其招生规模不断的扩大化，使得其日高职高专院校的学生管理以及一些琐碎事务的管理更加混乱，而且管理中所需要的资金费用也逐渐增多。但是，高职高专院校的管理人员并...
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- 燃油价格在不断攀升。公司的股价在持续下滑，员工的士气也日益低落。电脑又死机了——不会是病毒在作祟吧?压力和焦虑步步紧逼：从天而降的买断提议;员工要求加薪，不然就是要求在家办公;大学学费再次上涨。问题层出不穷，压力不断累积，让如今的职业经理人不堪重负。约...
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![高校成人教育管理创新论文]( "高校成人教育管理创新论文")
- 一、普通高校成人教育的发展趋势分析从成人高等教育的改革实践看，不同高校成人教育实行哪一种管理模式与该校的办学规模、专业设置以及专业数量关系不大，而与生源分布、校区的地理位置密切相关。目前，各普通高校的成人教育校外合作办学点、点越来越多，教学的分散性和办学形式...
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![加强成本管理提高经济效益]( "加强成本管理提高经济效益")
- 成本,是经济工作中一个至关重要的问题。搞经济不讲成本,是必然要失败的。提高经济效益,就是用较少的投入取得最优的经济效益。对生产企业来说,就是以较少的劳动耗费,为社会提供更多、更好的产品。简而言之,就是多、快、好、省的统一。因此,加强成本管理,努力降低成本,对...
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- 俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。为什么呢?因为内心中大家都想当棋手，而不甘于当棋子。从某种意义上来说，职场就是一个竞技场，或者说是一个战场。登上金字塔尖的永远是少部分，他们是游戏规则的设计者----高阶管理层，而大部分人最终沦为遵循者----执行层(基层员工和中低层管...
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![成本管理提高企业竞争力]( "成本管理提高企业竞争力")
- 长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，相对国外企业而言成本高、盈利少，竞争力差。面对当前大规模的经济危机，严峻的经济形势给我们敲响了警钟，加强成本管理，提高企业竞争力已是我国企业当前面临的重要课题。一、企业成本管理存在的问题目前我国企业在...
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乐求学
