![绩效管理的5个文化导向]( "绩效管理的5个文化导向")
- 绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单，而是要基于目标管理的过程，基于对人的价值创造，用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如，很多企业都会将经营目标(财务指标)作为绩效管理(目标考核)...
- 8960
![以绩效为导向的财务管理]( "以绩效为导向的财务管理")
- 科教兴国战略的全面推行，我国各大高校为促进自身的长远发展，不断进行创新改进。然而我国各大高校的财务管理重心由微观技术层面逐渐朝着宏观调控层面发生转移，加大了财务管理难度。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、财务管理和绩效之间的关系高校的绩效评价...
- 28809
- 导语：有观点这样定义工作效率：“工作效率就是合适的人做合适的事”。那么，绩效管理正是对工作效率的评判，让我们了解一下绩效管理与效率的关系吧！这句话值得管理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高，反之，当你选择了不合适的人去做一件...
- 15416
![营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理的方法]( "营造绩效导向的氛围,让员工爱上绩效管理的方法")
- 绩效管理是一个让人又爱又恨的管理话题。爱它的人把它当作一个高效管理平台。在这个平台上，经理和员工建立绩效合作伙伴关系，经理和员工一起理解和认同企业的战略目标和企业文化；一起梳理员工的岗位职责，使之更加丰富化和富有挑战性；一起制定绩效考核指标；一起分析可能存在的外...
- 30319
![绩效考核绩效管理论文]( "绩效考核绩效管理论文")
- 一、绩效管理中影响员工主动性的因素1.绩效标准所体现价值观的接受度。当绩效标准所遵循的价值观为组织和个人共有时，会在组织内部形成一种向心力，员工会自觉地、积极主动地朝着共同的一个目标奋斗，从而实现企业的发展壮大。因此，企业在制定绩效计划时，应广泛采纳和吸收员工的...
- 30806
![绩效和绩效管理]( "绩效和绩效管理")
- 绩效管理一直是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人认为绩效管理是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会对自己负责，进而可以解放管理者的时间，让管理...
- 17802
![销售团队需要绩效考核向绩效管理过度]( "销售团队需要绩效考核向绩效管理过度")
- 在知识经济时代，企业必须在上司管理者与下属员工之间，建立一种长期的对等合作关系，围绕着提高整体绩效展开循环管理。在知识经济时代，企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”，通过管理者的努力，释放员工的能量，为企业发展和整体业绩作贡献，必须在上司管理者与下属员工之间，建立一...
- 16778
- 向来被奉为管理圣经的绩效管理在中国一直毁誉参半，实施效果真正达到预期的企业寥寥无几，这或许可以让人认为是因为国内的管理基础薄弱或者理念落后。日本著名的索尼公司前常务董事天外伺郎曾撰写了一篇文章《绩效主义毁了索尼》，在网络里大为流行，索尼前高管的毁字，让人不得不...
- 14356
![创新导向企业绩效管理如何构建]( "创新导向企业绩效管理如何构建")
- 如何在当前知识经济一体化的发展需求下，构建具有创新导向的绩效管理体系，成为了企业亟待解决的重要问题。下面是小编为大家带来的关于创新导向企业绩效管理如何构建的知识，欢迎阅读。一、企业绩效管理概述1.定义。所谓企业绩效管理，可以称作结果管理，以创造价值和建立绩效文化...
- 4370
![绩效和绩效管理的含义]( "绩效和绩效管理的含义")
- 改革开放以来，我国企业发展迅速，为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。我国企业的管理者们也越来越重视现代人力资源管理的思想和方法，开始构建适合本企业的绩效管理体系。然而实施一套有效的绩效管理体系并不是一件很容易的事，在具体实践中，反映出各种各样的问题，尤其体...
- 17380
![管理者向领导者的5个转变]( "管理者向领导者的5个转变")
- 引导语：管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。下面是本站小编为你带来的管理者向领导者的5个转变，希望对的大家有所帮助。简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法，从一个管理者向领导...
- 16738
![绩效管理的企业文化思考]( "绩效管理的企业文化思考")
- 向来被奉为管理圣经的“绩效管理”在中国一直毁誉参半，实施效果真正达到预期的企业寥寥无几，这或许可以让人认为是因为国内的管理基础薄弱或者理念落后。日本著名的索尼公司前常务董事天外伺郎曾撰写了一篇文章《绩效主义毁了索尼》，在网络里大为流行，“索尼”前高管的“毁”...
- 12015
![高绩效团队的绩效管理]( "高绩效团队的绩效管理")
- 引导语：目前企业正面临新的、激进的发展目标以及最大程度地发挥员工潜力的压力。竞争性的和全球化的商业环境向我们提出更多的要求。许多公司正在努力成为高绩效的组织，以期成为行业领先企业。然而，并非所有的组织都能获得成功。创建高绩效文化是一项商业需要美国财政部长、...
- 19791
![绩效导向下的薪酬管理论文范文]( "绩效导向下的薪酬管理论文范文")
- 一、电网企业薪酬制度现存问题在我国，人力资源管理的工作开展相对较晚，电网企业来同样存在对薪酬管理重视不足的问题。如何根据形势的变化，及时调整和改革薪酬分配制度，完善薪酬分配体系成为电网企业的重要问题。目前，电网企业在薪酬管理方面主要存在以下问题：1.一线岗位薪酬吸...
- 21734
![销售团队需绩效考核向绩效管理过度]( "销售团队需绩效考核向绩效管理过度")
- 引导语：在知识经济时代，企业必须从绩效考核转向绩效管理，通过管理者的努力，释放员工的能量，为企业发展和整体业绩作贡献，必须在上司管理者与下属员工之间，建立一种长期的对等合作关系。绩效管理循环包括四个环节：明确工作任务、纠正工作偏差、评价个人价值、兑现个人利益。整个绩...
- 5009
![完善绩效管理的企业文化论文]( "完善绩效管理的企业文化论文")
- 一、企业文化与绩效管理的内在逻辑1.绩效管理与企业文化的管理内在一致性从管理角度看,绩效管理和企业文化都是为实现管理目标而应用的管理手段。两者都是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的意识形态,并不是企业内部所有人员的思想、观念等形态的大杂烩...
- 27131
![绩效管理的五个目的]( "绩效管理的五个目的")
- 作为一个有效的绩效管理系统，以下的五大核心目的都是不可或缺的，缺少任何一个核心目的都算不上真正的绩效管理，但却很少有企业将以上五点全部实施得很好。是什么原因呢？那么，一起来看看吧。1.战略目的：指明了员工的工作目标与方向，引导他们的工作行为和工作结果与企业追求最终利...
- 27886
![绩效管理的六个核心]( "绩效管理的六个核心")
- 绩效文化应与绩效管理体系并重，构建绩效管理体系的同时，一定要主动绩效导向文化的宣导。以下六个方面是绩效导向文化的核心因素：1、持续不断的绩效沟通只关注绩效考核的企业通常对绩效考核表非常关注，把几乎所有的精力都放在指标制定和表格编制上，殊不知，绩效考核表仅仅是绩效...
- 15387
![怎么实施简化的绩效管理]( "怎么实施简化的绩效管理")
- 极简主义绩效，其实质是追求管理工作精简高效，那么怎么实施简化的绩效管理呢，一起来看看!操作极简不要让绩效“死在操作上”。要给各操作部门“做减法”。一个劳民伤财的绩效体系，肯定是挨累不讨好的。各部门都有自己的本职工作，会反感额外增加工作量，更何况还是个给大家“穿小...
- 10029
![绩效管理的八个步骤]( "绩效管理的八个步骤")
- 充分调动员工的主动性和积极性是管理层和企业家的追求，办法是加强绩效管理。科学全面的绩效管理包含以下八大步骤，你知道吗?1、统一对组织目标的认识以企业战略目标为龙头，制定和分解企业目标到部门，所有部门都意识到自己在企业战略中的重要地位和价值。公开和统一战略和目标...
- 9651
![员工素质导向的战略性绩效管理：ＥＳＰＭ模型]( "员工素质导向的战略性绩效管理：ＥＳＰＭ模型")
- 【摘要】在信息经济时代，绩效管理要体现战略性特点，而员工素质是保证企业战略实现的根本前提，需要体现于绩效管理过程与结果。在分析关键业绩指标法和平衡计分卡法基础上，构建员工素质导向的战略性绩效管理体系——ESPM模型，是以员工的职业成熟度为起始，员工发展潜力识别为基础...
- 14821
![以企业可持续发展为导向的绩效管理研究]( "以企业可持续发展为导向的绩效管理研究")
- 【摘要】本文从企业可持续发展的角度出发,分析了绩效管理在企业可持续发展中的作用,探讨了以企业可持续发展为导向的绩效管理体系的内容,以期为绩效管理研究提供一个新的视角。【关键词】企业可持续发展;绩效管理;战略管理迈克•波特认为如果不能将战略转化为行动,那...
- 11143
![企业文化与绩效管理]( "企业文化与绩效管理")
- 企业文化与绩效应该怎么进行相应的管理比较合适呢？以下是小编整理的企业文化与绩效管理，欢迎参考阅读！二十一世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的...
- 28694
![绩效考核转向绩效管理的变化]( "绩效考核转向绩效管理的变化")
- 绩效管理、绩效考核是时下企业管理最热门的词语之一。近年来绩效管理、绩效考核大有向政府机关、事业单位、学校医院蔓延之势。从百度搜索的结果我们可以发现，人们更热衷于绩效考核，而在人力资源管理工作中，绩效考核仅是绩效管理的一个重要部分，而非全部。本文拟探讨企业为什...
- 8411
![绩效管理的七个误区]( "绩效管理的七个误区")
- 如今，企业管理者掌握了各种各样的管理工具，包括预算、计划、质量控制等等。但是，很少有人能掌握一套系统的方法来履行他们最重要的职责之一――最大限度地激励员工。让我们来看看以下七个有缺陷的假设，并评估一下它们对公司影响的严重程度。第一个假设：最重要的业绩改进来自对...
- 20362
乐求学
