![柳传志：怎样看人和用人]( "柳传志：怎样看人和用人")
- 知人善任是优秀企业领导者所必备的素质。2012年6月，在天津滨海国际会议中心举办的联想之星创业大讲堂上，柳传志对话优米网CEO王利芬，和到场的1700多位观众分享自己的识人经验，并结合具体案例，深度分析了企业领导者在引入高管过程中的股权分配问题。寻找和企业价值观契合的人王...
- 14820
![柳传志经典语录精选]( "柳传志经典语录精选")
- 1、执著追求，甘于奉献2、创业一定不要把事情想得那么简单。3、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！4、没有奉献精神，创业很难实现。5、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。6、偏执也就是对目标的执著！7、创业过程艰苦，困...
- 19923
![柳传志、王石同台谈创业]( "柳传志、王石同台谈创业")
- 一个在IT领域几经沉浮最终杀出一条血路，希望把联想打造成没有血缘关系的家族企业;一个在地产行业叱咤风云，率先推进严格的现代企业制度。同为亿级巨人(11.6，-0.04，-0.34%)企业的创始人和掌舵者，王石和柳传志在业务上难有交集，鲜少同台对话。对于他们来讲，共性在于他们都创业于19...
- 28986
![听联想总裁柳传志的创业哲学]( "听联想总裁柳传志的创业哲学")
- 联想集团总裁柳传志在其母校西安电子科技大学为师弟师妹们秘授创业绝招，让我们听听柳传志的连珠妙语。谋与行我们常把制定战略比喻为找路。当前面草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察，然后小心翼翼地、轻手轻脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、...
- 10767
![柳传志创业成功的五个词]( "柳传志创业成功的五个词")
- 这是昨日柳传志向参与联想之星创业戈壁行的团员分享的内容，腾讯科技根据参与者李瀛寰的博客内容总结如下：1.行动：立刻去做、去坚持在创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。创业的第一点...
- 4931
![柳传志谈创业：孤胆英雄，死熬拼命地坚持]( "柳传志谈创业：孤胆英雄，死熬拼命地坚持")
- 去年"创业戈壁行"徒步活动第三日，联想控股董事长柳传志突然出现在营地，参加各队的总结会、迎接晚归的戈友，一直待到深夜。那天他很激动，讲起自己在联想，和老战友们创业的经历，出于某些原因，这些原本都已是久违的话题。他这一代的企业家，总是把自己、公司和中国的命运紧紧联系在一...
- 22899
![柳传志新一轮创业有何优势]( "柳传志新一轮创业有何优势")
- 联想的任何风吹草动都会引起媒体的关注，不仅因为这家公司占据了中国最大的PC市场，还因为这家公司几年前，以“蛇吞象”的模式并购了全球IT巨头IBM的PC业务，一步跃入世界IT领域的“领导层”，过去数十年间，这家公司的领军人物柳传志总能迈出出其不意的改革步伐。在金融危机席卷全...
- 21768
![柳传志：创业不能半途而废]( "柳传志：创业不能半途而废")
- 联想集团创始人柳传志27日在香港科技大学和香港年轻人进行交流，鼓励有志于创业的香港年轻人坚持目标，不能半途而废。柳传志向香港的年轻人回顾自己白手起家三十年的创业故事时表示，在计划经济时代决定下海创业的他在代理国外品牌电脑时，懂得抓住市场需求和销售动态，为将来自己...
- 28514
![柳传志经典句子]( "柳传志经典句子")
- 1、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并?根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体...
- 28967
![柳传志：十字真经谈大学生创业]( "柳传志：十字真经谈大学生创业")
- 柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想：行动、责任、准备、坚持和团队。第一点是行动。在我创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。柳传志认为，创业的第一点就是行动，立刻去做、...
- 15407
![柳传志谈创业之道]( "柳传志谈创业之道")
- 在10月11日下午的APEC分论坛上，联想集团董事局主席柳传志针对目前广大中小企业的管理之痛，用案例分析了联想早期创业和成长中的问题，以及通过具体如何度过早期艰难的创业岁月，帮助中小企业提高管理水平。柳传志指出，企业管理一般有2个层面，第一个是运作层面的，另一个是管理基础...
- 12313
![柳传志面试周诚 苏华达推向资本市场幕后]( "柳传志面试周诚 苏华达推向资本市场幕后")
- “考察苏玻，再做摸底工作。”无论风险投资还是并购投资，CEO的选择重于行业选择说起玻璃，本不在弘毅投资业务锁定范围之内，弘毅投资总裁赵令欢曾经亲手否决掉了江苏玻璃这个项目。后来，经不住下属的一再怂恿，赵令欢见了江苏玻璃集团（以下简称：苏玻）董事长周诚，旋即变了主意。认可周...
- 12734
![柳传志叮嘱创业者：创业前要想清的“三件事”]( "柳传志叮嘱创业者：创业前要想清的“三件事”")
- 带领联想集团连续6个季度成为全球个人电脑增长冠军后，联想老帅柳传志似乎更愿意提及他的另一盘棋。在6月2日举行的联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛上，柳传志避谈联想集团而转向另一话题：通过加快联想控股旗下房地产、现代服务业、化工、现代农业等领域的发展，争取在2014~20...
- 8787
![柳传志励志语录]( "柳传志励志语录")
- 1、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。2、只要老倪说的都对，老倪是有...
- 8148
![柳传志：创业十字真经]( "柳传志：创业十字真经")
- 联想之星创业戈壁行上，柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想：行动、责任、准备、坚持和团队。在我创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。柳传志认为，创业的第一点就是行动，立刻...
- 5294
![柳传志经典的语录]( "柳传志经典的语录")
- 在联想集团公布第二季业绩的同时，也正式宣布创始人柳传志卸任联想集团董事局主席。至此，柳传志正式谢幕联想集团，全心投入联想控股。按照他自己的话说就是“我现在依然担当着联想控股的董事长和总裁，那儿有非常繁重而有意思的工作等着我做。”20多年前，他还只是一个普通的IBM...
- 4302
![柳传志管理日志读后感]( "柳传志管理日志读后感")
- 思考是分为白色的信息、红色的情感、黑色的风险、黄色的优势、绿色的创新和蓝色的控制这六种角度的，彼此间没有优劣，各个层面的思考都有用处。本书第一次以“管理日志”的形式，将柳传志的管理思想按阶段分为12个主题，从多个角度对柳传志的成功管理之道做了准确的归纳和睿智而...
- 10067
![跟柳传志学 面试]( "跟柳传志学 面试")
- 不记得从哪看到过一篇介绍柳传志面试郭为的故事，看了感触颇深，故事大致如下：柳传志面试郭为用时30分钟，匆匆问了郭为几个问题后，他自己花了20分钟时间向郭为描绘联想公司的美好前景。1988年，有些青年口头流行语是“你怎么还在中国混?”但柳传志告诉郭为，出国并不是一个年轻人追...
- 18394
![柳传志经营管理之道 留住人才需要四个条件]( "柳传志经营管理之道 留住人才需要四个条件")
- 联想控股董事长兼总裁柳传志在今日上午举办的2009第二届创业家年会上表示，企业留住人需要有发展空间、物质回报的激励、愉快的软环境、企业声望等四大条件。柳传志同时对企业文化和企业管理发表了自己的见解，柳传志指出，核心价值观和企业利益对企业来说非常重要，柳传志称：“企...
- 19561
![柳传志亲述联想的创业经验和教训]( "柳传志亲述联想的创业经验和教训")
- 大家要创业的话，是不是真想清楚了。因为创业这条路确实不好走，不但道路崎岖，还要符合好几个条件，最后才能走到成功。以下是小编J.L分享的柳传志亲述联想的创业经验和教训，更多热点创业项目欢迎您继续访问()。柳传志，1944年4月29日出生在江苏镇江，现年72岁。曾任联想控股有限公司...
- 22937
![柳传志创业体会：千万别拿长跑当短跑]( "柳传志创业体会：千万别拿长跑当短跑")
- 领导“联想”由11个人20万元资金的小公司最终成长为中国最大的计算机公司，打造创业传奇的柳传志，昨天走上上海交通大学的“创新与创业”大讲堂，为1800多名共同选修该课程的学生传授创业绝招，如此规模的“大课”也成为我国高校中的首创。在2个多小时的激情讲课中，柳传志将自己...
- 15865
![柳传志：中国“硅谷”急需管理人才]( "柳传志：中国“硅谷”急需管理人才")
- 全国人大代表、联想控股有限公司总裁柳传志5日在审议政府工作报告时表示，素有中国“硅谷”之称的北京中关村急需科技成果转化的管理人才，要用实战方式培养CEO.柳传志说，目前中关村的科技创新能力很强，科研成果水平很先进，但整个园区存在科研成果转化投资后没人管、管理方式不...
- 21916
![柳传志关于创业的建议]( "柳传志关于创业的建议")
- 联想控股董事长兼总裁柳传志本周做客无锡，利用"联想之星创业大讲堂"的机会，与数百名海外留学人员交流创业，并接受记者采访。柳传志说，与本土创业相比，海外留学回来创业的话一定要想清楚。"有理想，但不理想化"柳传志说，"创业是件很不容易的事，而且要若干条件符合到一起才行。许多...
- 29427
![柳传志励志演讲稿:怎样当一个好总裁]( "柳传志励志演讲稿:怎样当一个好总裁")
- 联想的管理法则听上去非常简单，但实际贯彻起来却对管理者有着相当高的要求.总裁在企业里一般都要做两件事，第一个是制定战略，并设计实行战略的战术步骤.第二是带好员工队伍，让你的队伍有能力按照这个战略目标去实施.这两件事做好了，企业就能向好处发展.但在做这两件事情之前，还...
- 8562
![柳传志经典语录]( "柳传志经典语录")
- 语录一1、企业制定一个战略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。2、什么是企业战略?企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷，机会与陷阱同在。关键是看清楚，设计好我...
- 27127
乐求学
