![煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨]( "煤炭新形势下火力发电厂入厂煤采制化管理的探讨")
- 摘要：火力发电厂入厂煤采制化管理是一项十分复杂而且牵涉面广泛的系统工作，牵涉的专业较多。笔者根据多年从事燃料管理工作的经验以及对入厂煤采制化管理的研究撰写此文，对采制化流程中存在的问题进行分析并提出相关解决措施，对火力发电厂的燃料管理研究具有积极的意义。关键...
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![浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性]( "浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性")
- 摘要：煤碳作为我国最主要的能源之一，与人们的生活密切相关。因此加强对煤质量的管理对人们生活水平的提高是有很大的帮助的。加强煤质量的管理主要是做好对煤质量的监理，而当前对煤质量监理工作最有效地措施即加强采制化管理。本文主要分析了采制化管理的现状，强调了采制化管...
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![煤炭采制样常见问题分析及对策]( "煤炭采制样常见问题分析及对策")
- 摘要：在煤质分析的过程中，煤炭的采样和制样是两个非常重要的环节。在煤炭采制样过程中容易出现一些问题，例如机械化采制样容易出现混样、人工采制样的设备规格和工具不统一、采制样时未按照相应的标准、不重视采制样的岗位等等。本文对此进行了梳理，并提出了煤炭采样和煤炭制...
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![血站采制科上半年工作总结参考]( "血站采制科上半年工作总结参考")
- 按照站内XX年工作计划，采制科注重科室工作的全面发展，坚持一手抓队伍建设，一手抓业务工作，两手抓双促进，确保了采制血质量，圆满完成了上半年的工作任务。一、上半年工作完成情况（一）抓班子带队伍，全面提高科室人员综合素质1、服从血站支部领导，加强党务知识学习。我科人员能够自觉...
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![采购成本的控制]( "采购成本的控制")
- 控制物资采购成本，对促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，加速资金周转，增加效益，都具有极其重要的意义。具体应该怎么做，我们一起来看看!1采购成本概述采购管理是企业管理的重要组成部分，采购成本控制是采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多，最容易出现失控的环节。采...
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![采购规章制度]( "采购规章制度")
- 在不断进步的社会中，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的采购规章制度，欢迎阅读与收藏。采购规章制度1为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。一、任职资格1、工作经验：2年以...
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![2021采购管理制度]( "2021采购管理制度")
- 在现在社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的2021采购管理制度，欢迎大家分享。采购管理制度1一、职责部门：业务部1、负责按本单...
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![原料采购制度]( "原料采购制度")
- 在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么什么样...
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![公司采购制度]( "公司采购制度")
- 在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的公司采购制度，仅供参考，欢迎大家阅读。公司采购制度1一、目的为加强公司物资（生产物资或生产设备）的采购管理，规范采购操作规程，建立合格供应...
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![2017采购控制制度范文]( "2017采购控制制度范文")
- 采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程，必须时刻加强对其的控制和管理，本站小编下面为你整理了关于采购控制制度的范文，希望对你有所帮助。第1章总则第1条目的明确采购方式、采购数量、采购订单、供应商选择等各项规定，确保采购过程透明化。第2条...
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![计算机采购制度]( "计算机采购制度")
- 在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的计算机采购制度，希望对大家有所帮助。为进一步规范局机关计算机设备及相关耗材的采购管理，加强对采购过程的监督，特制订本办法。...
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![关于采购的制度]( "关于采购的制度")
- 一、目的对供应商进行评审,保证采购商品符合商品质量规定和法规要求。二、范围适用对本企业提供商品的供应商评价及采购管理。三、职责(一)营销部负责商品的采购、控制和实施。(二)各相关部门协助营销部做好采购控制工作。四、概述(一)企业应对供应商进行评审,以确定其是...
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![物料采购制度]( "物料采购制度")
- 一、请购单1、请购单应按照库存量管制基准，用料预算，并参与库存状况开据《请购单》，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经部门主管审核后按规定逐级呈核并编号，最后送采购部门。2、来源与需用日期相同的物品材料，可以用一单多品方式提出请购。3、特殊情况需按...
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![采购制度细则]( "采购制度细则")
- 一、目的对供应商进行评审,保证采购商品符合商品质量规定和法规要求。二、范围适用对本企业提供商品的供应商评价及采购管理。三、职责(一)营销部负责商品的采购、控制和实施。(二)各相关部门协助营销部做好采购控制工作。四、概述(一)企业应对供应商进行评审,以确定其是...
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![单位采购制度管理制度]( "单位采购制度管理制度")
- 在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的单位采购制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。单位采购制度管理制度1第一章总则第一条为了加强中央行政事业单位固定资产管理，...
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![餐饮采购制度]( "餐饮采购制度")
- 在现实社会中，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的餐饮采购制度，欢迎阅读与收藏。餐饮采购制度1一、餐厅管理制度为搞好餐厅的采购工作，保证优质廉价的供应，确保经济指标的完成，...
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![采购的管理制度]( "采购的管理制度")
- 在不断进步的时代，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的采购的管理制度，希望能够帮助到大家。采购的管理制度1为加强对单位采购活动的内部控制和管理，防范采购过程中的差错和舞弊，结合单位实际，特制...
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![采购控制制度]( "采购控制制度")
- 1.目的对公司物资的采购进行控制，以保证所采购的物资符合规定的采购要求。2.适用范围本程序适用于公司物资的采购。3.职责3.1技术部、科研开发部负责采购物资技术标准的制定。3.2生产部供应办负责物资采购计划的安排与实施。3.3仓库负责物料的验收、保管工作。4.工作程序4...
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![采购管理制度]( "采购管理制度")
- 一、采购的食品应当无毒、无害、符合食品卫生标准和营养要求。禁止采购下列食品：1、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感官性状异常的食品；2、无检验合格证明的肉类食品；3、超过保质期限及其它不符合食品标签规定的定型包装食品。二、采...
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![采购部奖惩制度]( "采购部奖惩制度")
- 以下是小编为大家整理的采购部奖罚条例，希望能为大家带来帮助！一.目的为激励和提高采购人员的工作积极性和责任心，保证按时、按量和按质地采购所需物品，加强团队合作精神、共同参与降本，用经济手段激励和规范采购日常行为，特制定如下奖罚条例。二.适应范围本条例适用采购部全体...
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![采购人员如何控制采购成本]( "采购人员如何控制采购成本")
- 作为采购人员，你必须学会一些采购成本控制的技巧，下面就和小编一起来学习学习吧!首先，你应该找出那些是更好的有利于公式成功的关键采购目标。先于大处着眼，再落到细节。在决定有利于公司成功的几个关键目标之前，可以考虑以下一些因素：供货商品质，交货及时率，下单到交货的周期，成...
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![采购廉洁制度]( "采购廉洁制度")
- 在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的采购廉洁制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。1目的1.1为规范公司采购人员行为，实现很好的采购质量、合理的市场价格，确保物资采购工作...
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![厂采购管理制度]( "厂采购管理制度")
- 一、职责部门：业务部1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。2、负责制定采购计划，执行采购作业。3、负责编制《采购物资分类明细表》。4、负责对采购物资的进货验证5、编制《供方评定记录表》二、采购...
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![物品采购的制度]( "物品采购的制度")
- 在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的物品采购的制度，欢迎大家分享。物品采购的制度1一、物品采购程序1、学校采...
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![采购计划的制定]( "采购计划的制定")
- 根据采购管理理论，在采购前必须制定详尽和实施性强的采购计划，这样才能保证采购工作能按计划顺利实施。而在制定采购计划时，又可以按照以下三个步骤具体实施。1采购分析在采购分析中，主要对采购可能发生的直接成本、间接成本、自行制造能力、采购评标能力等进行分析比较，并决...
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