![薪酬留住人才四步战略]( "薪酬留住人才四步战略")
- 留人的方法其实很多，有感情留人、事业留人、契约留人、制度留人、文化留人等等，但这其中最有效最可靠的方法就是用“薪”留人。当然这个“薪”不仅指薪酬水平，而是指包括薪酬水平、薪酬结构在内的薪酬体系。当然，企业经营者在处理员工薪酬问题时也很困惑：企业用工成本逐年增加...
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![帮你留住面试机会的10大技巧]( "帮你留住面试机会的10大技巧")
- 很多时候，美好的事物都只是匆匆一过，能留住多少美丽的瞬间就看你把握住了多少。面试也是如此，抓住的机会越多，你的成功率就越大。然后，在机会来临时，有些人会牢牢抓住，但是有些人却任由它溜走。对于每个求职者来说每次的面试都是一次很好的机会。就看你是否把握住。今天中国人才...
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![开一家火锅加盟店创业要如何留住顾客]( "开一家火锅加盟店创业要如何留住顾客")
- 大家都是很喜欢吃火爆的，火锅健康美味，方便快捷，是很多人喜欢的，市场广阔。对于很多想要创业的人们来说，开个特色的火锅连锁加盟店，店中客流多，带来的`生意似乎也很不错。那么，开一家火锅加盟店要如何留住顾客?一起来看看有什么妙招吧!为了留住更多顾客，首先就要做好本身的工作，不...
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![俞敏洪励志演讲稿：选拔和留住人才]( "俞敏洪励志演讲稿：选拔和留住人才")
- 新东方人才分成两个体系：第一是管理体系的，第二是教学体系的。对于管理体系的人才，一般我会先筛选人，然后经过背景调查，看它在各方面是否适合新东方的要求。如果适合，我会把他安排在身边，观察他的行为方式。经过一段时间，如果这个人基本方面没有问题，就给他放在一个相对独立的岗位...
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![企业留住人才的系统解决方案]( "企业留住人才的系统解决方案")
- 摘要：充当市场领头羊并持续领先，是每一家企业孜孜以求的梦想。如何打造一支富有竞争力的人才队伍，如何留住自己所需要的人才，是一件关乎企业生存和发展的大事。在管理理论中，这也是一个极其复杂的课题。文章尽量简化这一覆盖面极广的理论和实践课题，从员工入职前、在职中、离职...
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![关于如何留住消费者的调查报告]( "关于如何留住消费者的调查报告")
- 我是一月下旬进入哈根达斯的，哈根达斯通过独特的营销策略，在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心——甚至成为某种生活标志，哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客;中低端的消费者也被它所吸引，一旦有了闲钱，也会奢侈一把...
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![人力资源师留住人才的管理办法]( "人力资源师留住人才的管理办法")
- 如何留住人才？这是人力资源管理师必须掌握的技能，下面是人力资源师留住人才的管理办法，为大家提供参考。如果有新的竞争对手进入贵公司所从事的行业，并且开始咄咄逼人地瞄准公司的关键人才发出邀请，给予加薪、升职和股票期权的诱惑，面对如此情况，有的人才已经跳槽，有的举棋不定，而...
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![企业如何管理员工,团队留住人才]( "企业如何管理员工,团队留住人才")
- 第一点：守信，准时拿发工资做例子，我相信很多派友遇到过说好10号发工资，结果10号下班，老板一句话：今天忘记了明天发!本身高高兴兴的准备下班，结果一句话让员工很失落!可能有的boss会说，我是拖一天发又不是不发，但是请你记住，你答应员工10号发工资就必须发出。就好比美工说周三交钻展...
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![用职业生涯管理策略留住国企人才]( "用职业生涯管理策略留住国企人才")
- 国外某公司的调查发现，优秀员工离职的主要原因包括：51%是因为没有晋升的机会，25%是因为缺乏认同感，而只有15%是因为薪酬、福利等经济因素，由此可见企业的内部晋升和职业规划是非常重要的，实行职业生涯管理对于员工的留任、降低离职率是行之有效的策略。职业生涯管理的焦点职业...
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![创业公司如何留住人才]( "创业公司如何留住人才")
- 导语：成功的创业者是怎么激励员工的？创业公司应该如何留住人才呢？让我们一起了解一下吧！1、提供学习机会很多公司在早期阶段都无法提供有竞争力的薪酬，我们公司就是其中之一。但是，你可以让员工参与一些能够提供无数学习机会的大型项目。例如，我们早期的一个客户支持员工，在进程...
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- 近年来，中小企业进行校园招聘的越来越多。中小企业实施校园招聘，是大势所趋：中小型企业由粗放经营转向专业经营，由经验管理转向规范化管理，这都需要高素质的人才，毕业生由于学习能力强、可塑性好，是理想的员工来源;另外，随着经济增速的降低，向管理要效益是必然的，使用毕业生可有利...
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![关于该不该留住已写辞职信员工分析篇]( "关于该不该留住已写辞职信员工分析篇")
- 篇一：如何留住要离职的员工1、反应要快！在收员工尤其企业不希望流走的关键员工的辞职报告后，应在最短时间（建议5-10分钟）内做出反应（如中止会议及手头的日常工作和事务等）。任何延误将会使员工辞职的决心更强，企业挽回的可能性更小。企业管理者应认识到没有任何一件日常工作比对...
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![怎样才能留住员工]( "怎样才能留住员工")
- 新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员缺乏问题，而且也会为企业带来新的活力。然而，新员工过高的流失率，却使很多企业都处在招聘——流失——再招聘——再流失的循环之中，严重影响了企业的经营活动。那么，企业如何才能留住新员工，防...
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![开店：看日本商场如何留住顾客]( "开店：看日本商场如何留住顾客")
- 引导语：开一家属于自己的小店，似乎是很不错的，费劲千辛万苦装修，开张，发现顾客来过一次之后就不再来了，怎么留住顾客?我们需要向日本商场学习。1、在商场吃出健康与安心来涉谷HIKARIE，充盈着各种温暖美好的人性化小细节，将烤制好的时间一目了然地标记出来的通知板，让客户在烤好之...
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![创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才]( "创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才")
- 创业公司如何选人首先重复一下创业公司选人应该注意的三个关键点：找技能合适的人，找文化合适的人，找学习能力强、有创业激情的人。创业公司应该找技能与自身需求高度匹配的老手，他们积累的经验和能力能够更快地适应创业公司的高要求，也能更好的提供战斗力。创业公司应该在一开...
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![国有企业如何留住优秀人才]( "国有企业如何留住优秀人才")
- 摘要:本文具体地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。关键词...
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![中小企业如何留住应届大学生]( "中小企业如何留住应届大学生")
- 大学生找工作难，招聘一个合格的大学生也难，但企业招聘到大学生又留不住，原因何在？应届大学生是企业新员工的一个特殊群体。到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。对于这种现象，有两种观点：一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责”“极不诚信”的，学校和社会应...
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![毕业赠言：多么想留住那些温暖的日子]( "毕业赠言：多么想留住那些温暖的日子")
- 分别之际，很难说出我此时的心情。我们曾在一起共同讨论难题，共同畅谈美好人生;我们之间有理解，也有许多误解......而这些随着岁月的流逝都有已成为过去，是惆怅，还是大笑而去，我不得而知。毕业了，多么想留住那些温暖的日子，但又多么渴望着能早日投进生活的洪流。那以往的同窗生活，...
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![寒冬过后，还能留住职业经理人么]( "寒冬过后，还能留住职业经理人么")
- 眼看经济日趋回暖，企业该如何留用核心人才、以促进企业快速发展？全球著名人力资源管理咨询与服务外包公司翰威特咨询联合万仕道猎头网、21世纪经理人网近期对近万名职业经理人(1)的调研结果，为企业采取积极有效的措施提供了最佳视角。--薪酬的影响力有多大？职业经理人调研报...
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![如何留住优秀的牙科医生]( "如何留住优秀的牙科医生")
- 前些日子几个口腔老板交流，大多认为好的口腔医生留不住，这个问题其实是永远无法解决的，有能力的总想追求更大的理想，比如有的想自己开业，有的想到一个环境更好的口腔诊所，有的则是谁给工资和奖金高就给谁干。当然医生们有这些想法无可非议，大家想想，特别是做老板的，你自己不是也是...
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![企业管理之留住人才的秘诀]( "企业管理之留住人才的秘诀")
- 员工是企业发展的活力，每个企业在员工方面必须有留住员工的能力，拥有最快乐、最有效率的员工，员工离职率最低的公司肯定能发展的很好的，不管在什么时候企业都要以人为本，肯定有人要问，要怎么样才能让员工愿意留在公司，关于留住员工的问题上，在平时的企业管理咨询中也有领导者经常...
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![【推荐】告别童年留住童心主题班会]( "【推荐】告别童年留住童心主题班会")
- （一）班队开始女：人们常说：“时间在流逝。”其实不对，时间是静止的，是我们在流逝。转眼，我们已走过了十二个春秋。男：当淡淡的晨曦再次撒向大地，我们携手跨进了青春的门槛！女：当生命的花季向我们绽开笑脸，我们以浪漫的情怀告别童年！齐：告别童年、留住童心—主题班会，现在开始！（二）唱队歌、讨...
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![企业怎样留住职员]( "企业怎样留住职员")
- 面对目前石油行业的竞争加剧，求生存谋发展，就要招徕人才、留住人才、培养人才、升华人才，在我看来，国有企业人才流失，可以做以下几方面的努力。目前，国有企业的人才开发和培训大都缺乏长远的规划，短期在岗培训多，长远开发培训少;培训的针对性不强，培训质量不高，理论培训多，实际操作...
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![企业如何留住人才]( "企业如何留住人才")
- 笔者近期在与古镇某工程公司和三乡某物业公司的两位企业主交流时问过他们一个问题，“作为老板，你们最头痛的是什么？”他们的回答是“留不住人才”，也有不少企业的人力资源管理者咨询过笔者“怎样才能留住人才”。下面是小编分享的相关内容，欢迎阅读！笔者结合近10年的人力资源管...
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![创业成功关键如何留住回头客]( "创业成功关键如何留住回头客")
- 1、不要让顾客感到遗憾平时在工作中要注意的事情很多，但这一条绝不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的酒店到底让顾客满意到什么程度?顾客是否曾在此有过遗憾?只有不断的这样反省和检查，才能不断地提高自己服务的质量，以赢得更多的顾客。只有那种经营时不...
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乐求学
