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战略眼光的精选知识

职业规划中的致命缺陷:缺乏战略眼光
  • 职业规划中的致命缺陷:缺乏战略眼光

  • 这篇研究最有价值的地方是其结论。尽管传统的胜任素质模型让管理者关注发展不同阶段的不同胜任能力过程,但是整个职业发展生涯中总有一些技巧是全程必需的,比如说战略眼光,如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光,那么一切都太晚了。缺乏战略眼光是被认为是致命的...
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眼光决定未来
  • 眼光决定未来

  • 1923年的一天,沃尔特·艾拉斯·迪斯尼来到叔叔家里。他准备开一家影视制作公司,但在资金方面遇到些问题,他希望叔叔能借给他一笔钱。为了取得叔叔的支持,迪斯尼答应,无论叔叔出多少钱,都可以拥有公司一部分股份。这本来是一个很有诱惑力的承诺,但迪斯尼的叔叔却并不...
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企业战略管理与战略思维
  • 企业战略管理与战略思维

  • 制定战略时企业就需要充分考虑知识经济所带来的变革影响,综合运用以资源为本、以竞争为本和以顾客为本三种战略思维,敏锐抓住顾客需求的变化及理解竞争对手的行为,优化配置企业各种资源,向顾客提供更多的价值,满足顾客需求,从而实现价值创造。一、企业战略管理理论发展一般认为...
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“女性眼光发展组”
  • “女性眼光发展组”

  • 洗衣机诞生之后,日本夏普公司别出心裁地从公司各部门抽调一名女性员工,组成女性眼光发展组,负责从女性消费者的角度,去衡量生产出的产品怎样适合女性消费者口味。经调查得知,国内大约有50%的主妇有全职或兼职工作,其中70%的主妇总是在清晨洗衣服。而这一刻又是主妇们非常渴望多睡...
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  • 不懂战略地图 别谈战略执行

  • 平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让平衡计分卡成为鸡肋,食之无味弃之可惜;要么是简单问题...
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创业者应学会有一双战略眼睛
  • 创业者应学会有一双战略眼睛

  • 战略眼光、超前思维、做行业头雁:我们需要把握趋势、顺势而为,做趋势也更具有赚钱效应,———比如现在知识经济时代信息社会,世界财富将实现新的组合,谁把握了趋势谁就会成为新的富豪!传统生意也讲究一招先吃遍天呢,所以我们需要知道不要盲目跟风,我们不去吃别人剩下的骨头,我们需...
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CIS战略
  • CIS战略

  • 毕业论文前言CIS(CorporateIdentitySystem)即为企业识别系统,也称企业形象塑造,是西方现代企业管理中具有重要意义的实用性科学。企业形象塑造是指将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统,特别是视觉传达设计,传达给企业周围的关系者或团体,包括企业内部与社会大众,并使...
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战略执行能力战略
  • 战略执行能力战略

  • 小到一个市场,大到一家,其的速度要加快,发展的质量要进步,发展的规模要扩大,生存和发展的寿命要延长,除了企业的决策层要不断善于扑捉发展机遇外,还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的治理、好的资金和技术,更重要的是要具有实施这一战略的执行能力,由于企业的发展有20%靠企...
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证实标准价值略探-种实效的眼光
  • 证实标准价值略探-种实效的眼光

  • 尽管对事物的价值判定在家艾耶尔眼中是一种缺乏理性的“情感的呼喊”,但是,“假如权威的威看取代了我们自身的判定,那么权威事实上就是一种偏见的源泉。”[1]价值评判作为一种冷眼观世界的角度,在现实生活中往往体现了主体对客体的一种人文关怀,同时又是对人类自身活动的一个效...
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企业战略治理的战略思维比较
  • 企业战略治理的战略思维比较

  • 「提要」本文扼要先容了战略治理的,重点比较了三种战略思维:以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维,并探讨了知识条件下制定战略时所面临的挑战。「关键词」企业战略治理/战略思维/战略比较「正文」战略是什么?我们可以用《Economist》杂志的一...
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人力战略决定商业战略
  • 人力战略决定商业战略

  • 对于公司而言,劳动力选择从未像今天一样众多与重要。就以全球化的一个方面来说:在亚洲采购。中国和印度的劳动力成本只有发达经济体的五分之一甚至以下。但是,大洋彼岸的机会也引起了潜在的人力战略以及相关的问题:能否处理好业务向海外发展的转移?在那些低成本的地方能...
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眼光是金
  • 眼光是金

  • 雷克罗克在遇到两兄弟之前已近暮年并且一事无成,而这两兄弟改变了他的生活。因为这两兄弟有一个绝好的主意,但没有信心去做。于是,他俩没要几个钱就把自己的点子连同名字都卖给了雷克罗克。后来,雷克罗克跨入美国最富有的阶层,身家高达数亿美元。而那两位兄弟是谁?他们是麦当劳...
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战略目标始于战略机会
  • 战略目标始于战略机会

  • 计划有一个很重要的概念,即战略意图,所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说打出敌人的战略意图,可见弄清战略意图很重要。比如,宋江和晁盖的战略意图就不同。晁盖的目标是劫富济贫,杀贪官,大秤分银,小秤分金。宋江的战略意图很明确,是被招安,用现在的说法是被兼并。所...
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企业战略管理的战略思维比较
  • 企业战略管理的战略思维比较

  • 「提要」本文简要介绍了战略管理的,重点比较了三种战略思维:以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维,并探讨了知识条件下制定战略时所面临的挑战。「关键词」企业战略管理/战略思维/战略比较「正文」战略是什么?我们可以用《Economist》杂志的一...
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求职简历乎?“眼球战略”乎?
  • 求职简历乎?“眼球战略”乎?

  • 本报讯求职简历是否需要过度包装?专家的意见是:大可不必!同济大学学生职业与发展协会“完美简历大赛”征集的`简历“习作”中,出现了不少为在简历筛选“眼球战略”中出奇制胜而刻意制作的奇招。奇招之一,在简历“封面”中加入动漫图片,并且加以报纸排版格式;奇招之二,用上了“fla...
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战略决定薪酬 薪酬驱动战略
  • 战略决定薪酬 薪酬驱动战略

  • 在很多企业往往会碰到这样的问题,当企业战略定下来了,职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外,对于很多企业来说,公司战略就是市场目标或者是销售订单目标,没有一个详细的互动、协同的整体方案,要求各部门在公司市场目标的指导下,自己制定本职...
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战略治理会计的战略性
  • 战略治理会计的战略性

  • 在世界一体化的进程中,面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个:如何在激烈的竞争中立于不败之地?假如企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的进步,显然是行不通的。在双方市场的情况下,企业的内部效率假如不能通过市场...
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战略营销与营销战略
  • 战略营销与营销战略

  • 战略营销与营销战略是一样的意思吗?下面本站小编为大家整理的战略营销与营销战略的相关知识,欢迎阅读借鉴!战略营销所谓战略营销,是指以营销战略为主线和核心的营销活动。战略营销观念认为,营销必须提升到战略高度来认识,要用全局的、长远的观点来策划企业的营销活动,因为企业...
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人才战略
  • 人才战略

  • 人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用,下面是本站小编为大家收集的人才战略,供大家参考,欢迎大家借鉴。人才战略是什么?人才战略是国家为实现经济和社会发展目标,把人才作为一种战略资源,对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全...
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战略预警、战略危机、预防对策
  • 战略预警、战略危机、预防对策

  • 什么是战略预警?“战略预警”的概念是笔者前两年在硕士论文中提出来的,随后将此概念的基本原理放在网上得到了较多的转载、点击和关注。所谓战略预警治理,是指对企业战略的制定、实施和评价的过程中所产生的波动和失误进行监测、诊断和预控的治理,实质上是对战略治理的预警治...
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当代的营销战略: 虚拟经营战略
  • 当代的营销战略: 虚拟经营战略

  • ??摘要:近代早期几乎出自本能地奉行生产战略,当卖方市场转变为买方市场后,生产战略必然向营销战略转变,营销战略的确立是企业经营战略史上的一场巨大的革命,它深刻地了产品质量的涵义、企业运营的流程、企业组织的构成等。全球化条件下的当今市场更加动荡不定,顾客需求更...
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企业战略管理战略实施管理
  • 企业战略管理战略实施管理

  • 蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑:价值创新。一些新的工具如价值曲线。但是蓝海战略有“七宗罪”:第一宗罪:价值创新路径的不完整价格战是红海,摆脱价格战进入蓝海有什么路径?蓝海战略没有说明,根据其案例分析,我们可以归纳为两种,一种是行业内部创新,一种是行业...
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战略营销和营销战略
  • 战略营销和营销战略

  • 战略营销和营销战略之间有什么关联?下面本站小编为大家解答一下,希望能帮到您!战略营销概述所谓战略营销,是指以营销战略为主线和核心的营销活动。战略营销观念认为,营销必须提升到战略高度来认识,要用全局的、长远的观点来策划企业的营销活动,因为企业的营销活动的成败决定于...
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战略管理会计的战略性
  • 战略管理会计的战略性

  • 在世界一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,瞬息万变,经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的。在双方市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场...
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战略管理与战略管理会计
  • 战略管理与战略管理会计

  • 作为决策支持系统,战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。下面是本站小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、管理会计产生的历史回顾作为向企业内部使用者提供管理信息的管理会计,从历史上看,它是会计向企业管理纵深应用的产物,是会计...
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