![如何实施企业集团管理的总报酬体系模式]( "如何实施企业集团管理的总报酬体系模式")
- 用以吸引、员工激励和保留人才的各种手段的整合，任何员工认为具有价值的东西都有可能成为总报酬的组成部分。总报酬模型在理论界迅速得到传播，也逐渐受到了企业集团管理的重视，有少数企业集团管理已经开始了一些大胆的尝试。但就目前而言，这一模型不管是在认识层面还是操作层...
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![浅谈企业薪酬管理体系的构建]( "浅谈企业薪酬管理体系的构建")
- 摘要:随着知识经济时代的到来，现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。如何设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。...
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![物流企业应该如何实施客户关系管理]( "物流企业应该如何实施客户关系管理")
- 引导语：客户关系管理是现代管理科学与先进信息技术结合的产物，在以客户为中心的发展战略基础上，采用数据库和其他信息技术来获取顾客数据，培养顾客长期的忠诚度，以实现顾客价值最大化和企业收益最大化之间的平衡。在激烈竞争的时代，随着客户对服务的要求越来越高，我国物流企业也...
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![如何完善企业的薪酬管理]( "如何完善企业的薪酬管理")
- 随着我国企业改革的不断深化，所有制结构调整的日益完善，作为企业人力资源管理的一个重要手段，对其进行改革迫在眉睫。应根据企业内外的特点，建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系，使其逐步科学化、系统化和规范化，真正起到调动企业员工积极性和创造性的作用。一、薪酬...
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![平台企业薪酬管理体系的构建]( "平台企业薪酬管理体系的构建")
- 引导语：随着国家对平台企业发展的重视，平台企业的人力资源管理成为社会普遍关注的焦点之一。薪酬管理作为人力资源管理中最富挑战性的因素，建立一套科学合理的符合企业实际的薪酬管理体系对平台企业的发展具有重要意义。一、平台企业薪酬管理体系现状多数平台企业一般没有合...
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![企业集团财务管理模式]( "企业集团财务管理模式")
- 企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。下面由小编为大家整理的企业集团财务管理模式，欢迎大家阅读浏览。企业集团的含义企业集团是由众多独立或相对独立的企业形成的具有相对稳定核心层的经营联合体。企业集团内部一般拥有数个实力...
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![如何构建企业绩效管理体系]( "如何构建企业绩效管理体系")
- 随着企业的逐步规模的逐步壮大以及企业的快速发展，越来越多的企业管理者认识到了绩效管理在企业发展中所起的重要作用，那么如何构建企业绩效管理体系呢一、注重企业当下发展，灵活制定总体目标绩效管理体系构建的目的不是为了将员工考倒，或者为了年终分配奖金，最终目的是通过绩...
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![如何建立科学的绩效薪酬管理体系]( "如何建立科学的绩效薪酬管理体系")
- 一份合理的，科学的绩效薪酬管理体系对于企业来说是非常重要的，这是企业做好薪酬管理工作的必备条件之一，同时也是企业确保员工企业向心力的手段。因此，如何建立科学合理的绩效薪酬管理体系是作为管理者所需要解决的一大问题，也是开展绩效薪酬管理这一工作的基本前提。一、影响...
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- 企业的信息化建设离不开技术的支持，更少不了管理体系的维护。根据质量管理体系的标准建立的信息化管理体系，具有一定的合理性，其规范化设计更有利于符合企业信息化建设的需要。信息化管理体系可以从宏观上对企业信息化建设做全面、有效的掌握控制，从而使企业在真正意义上实现...
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![企业如何选择预算管理模式]( "企业如何选择预算管理模式")
- 凡事预则立,不预则废。制定切实可行的预算并严格执行,是企业迈向成功之路的重要保障。由于预算管理一头连着市场,一头连着企业内部,而不同的市场环境与不同的企业规模与组织,其预算管理的模式又是不同的。因此,企业要根据自身发展阶段,选择适合自身需要的预算管理模式。...
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![如何构建基于企业战略的薪酬管理体系]( "如何构建基于企业战略的薪酬管理体系")
- 引导语：在市场竞争中，企业所拥有的人力资本优势，很大程度决定了其在市场竞争中的优势。下面是本站小编为你带来的如何构建基于企业战略的薪酬管理体系，希望对你有所帮助。一、企业战略与薪酬战略在市场竞争中，企业所拥有的人力资本优势，很大程度决定了其在市场竞争中的优势!薪...
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![企业如何实施质量管理]( "企业如何实施质量管理")
- 质量管理己经成为全世界企业关注的焦点,越来越多的企业通过实施质量管理来提高其竞争力。受全球金融危机影响,国际经济形势发生了巨大的变化,服装外销市场萎缩,内销市场逐步打开并扩大;与此同时,受国内资源、环境与能源的制约,劳动力成本上升,以及国家相关调控政策的影响...
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- 所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。目标企业每年召开战略会议，检讨使命，愿景，目标，有如给在海上航...
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![企业如何加强宽带的薪酬管理]( "企业如何加强宽带的薪酬管理")
- 企业陈旧的薪酬管理措施已无法满足越来越严峻的市场竞争的要求，本文试图通过对薪酬管理中存在的部分问题的探讨，找出加强企业宽带薪酬管理的办法，旨在加强企业的宽带薪酬管理。一、宽带薪酬管理的目的及其重要性宽带薪酬是指在企业内将多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行压缩...
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![饲料企业如何实施品质管理体系]( "饲料企业如何实施品质管理体系")
- 引导语：公司产品质量稳定，市场客户欢迎满意。品质管理体系方面的标准、制度、流程、表单的管理填写执行锲而不舍、一丝不苟是很多企业质量经理人追求的目标。下面是本站小编为你带来的饲料企业如何实施品质管理体系，希望对你有所帮助。集团型企业一般质量管理体系比较完善，分...
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![企业薪酬体系设计的薪酬分配模式]( "企业薪酬体系设计的薪酬分配模式")
- 薪酬管理者的薪酬体系设计该如何做好薪酬分配?对每个企业和每位员工来说都是息息相关的。华为ceo说过，领导者要有两种能力，一是把人用好，二是把钱分好。说明搞好薪酬分配是多么的重要，又是多么的不易。我们也知道，不少的企业实行分配上的大锅饭，因为惧怕拉开差距导致的内部纷争...
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![如何落实企业质量管理体系]( "如何落实企业质量管理体系")
- 贯标是指贯彻ISO9000的关于质量管理体系的标准，虽然现如今企业都标榜按照标准进行生产管理工作，但实际效果不尽相同，有的成效显著，有的却标准形同虚设。因此，加强贯标工作，让质量管理体系落地是一个企业规避质量风险、提高生产质量的基础工作。一、企业对于质量管理体系的贯标...
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![企业全新薪酬管理模式的心得体会]( "企业全新薪酬管理模式的心得体会")
- 传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展，寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式已成为我国企业管理的重点和难点。因此，形成科学的薪酬管理模式是我们要攻克的重要课题。笔者认为，企业薪酬管理有以下三种模式值得探索与借鉴：一、宽带式薪酬的模式宽带薪酬就是...
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![如何构建企业管理会计体系]( "如何构建企业管理会计体系")
- 当前，经济活动越来越复杂，企业规模越来越大，需要管理和决策的事项纷繁复杂，简单依靠财务会计所提供的信息是无法达到预期的管理效果的。这就迫切要求企业在财务会计信息系统之上建立一套针对内部管理决策、反映当前和未来导向、既严谨准确又形式灵活针对性强的信息系统。在这...
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![如何打造企业绩效管理体系]( "如何打造企业绩效管理体系")
- 通过对员工工作绩效良莠的评价，激发起每位员工的工作热情和创新精神，实现管理者和被管理者的共同成长，最终促成员工个人自我实现和企业基业常青、达成双赢。下面是小编为大家带来的关于如何打造企业绩效管理体系的知识，欢迎阅读。一、公司绩效管理现状公司内部层次繁多、业务...
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![论施工企业集团财务管理模式的构建]( "论施工企业集团财务管理模式的构建")
- 施工企业是一个以工程收入为主要收入来源的经营单位，财务体制在操作上应引用以工程成本为中心的财务模式，下面是小编搜集的一篇关于施工企业财务管理模式探究的论文范文，欢迎阅读借鉴。【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，行业竞争越来越激烈，施工企业的竞争也越来越激烈，施工...
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![物流企业如何实施客户关系管理]( "物流企业如何实施客户关系管理")
- 物流企业应该如何维护和实施客户关系管理你知道吗?下面是本站小编为大家带来的物流企业应该如何维护和实施客户关系管理的知识，欢迎阅读。一、如何维系客户以往的企业侧重于赢得新客户，这在一定的条件和环境下，对企业的生存和发展起着非常重要的作用。但是企业管理策略的中...
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![企业如何设计和打造具有竞争性的薪酬管理体系]( "企业如何设计和打造具有竞争性的薪酬管理体系")
- 从简单的社会功能来讲，企业作为以赢利为目的的组织，其特性决定了一点：企业必须在一个高度开放的市场中保持高度的竞争性与优越性，无论是销售管理、客户管理还是内部流程管理，这个原则贯穿于企业的产生与发展。而推行绩效考核体系的目的也就是为企业建立内部竞争机制。而设计薪...
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![企业薪酬管理如何变革]( "企业薪酬管理如何变革")
- 中小企业薪酬管理现状:因人而异居多,个别谈判为主,老板不堪重负,员工抱怨不公。或者沿用多年一贯制的等级薪酬,不比贡献比年头,不比付出比关系。以下，本站小编为你整理的企业薪酬管理如何变革,希望对你有帮助。传统薪酬大都存在以下弊端:1、高保健、低激励;2、重数量、轻...
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![企业如何实施战略管理]( "企业如何实施战略管理")
- 所谓战略，就是实现目标的方法或者途径，而战略管理就是设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程，那么在这个过程中，企业该如何去做呢?一、目标(一)目标的作用企业每年召开战略会议，检讨使命，愿景，目标，有如给在海上航行的船舶核校方向，避免航线偏离终极目标。目标是方向...
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