![市场经理和属下沟通时的要点]( "市场经理和属下沟通时的要点")
- 1、沟通时只针对事，而不针对员工。也就是在批评时对事不对人，更不要有人格上的侮辱。2、不要力图使员工承认自己是错的，讲清道理最重要。更不要说就看你的态度了，作为经理你既是领导也是你下属的同事，不要以凌驾人上的态度和属下沟通。3、倾听员工的想法。给员工留90%的时间，不...
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![下属加薪申请报告]( "下属加薪申请报告")
- 下属加薪申请报告怎么写好呢?以下是小编整理的下属加薪申请报告，欢迎阅读。下属加薪申请报告一尊敬的公司领导：您好!一转眼来公司工作有一年多了，首先感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，再次要感谢公司给我这么好的工作机会。在公司领导的关心和帮助下，不断成长，在专业知...
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![领导对下属的礼仪]( "领导对下属的礼仪")
- 1．尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2．善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私下的、集体的'、个别的等多种方式听取下属的意见，了解下属的愿望，这...
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![怎样跟跟下属沟通]( "怎样跟跟下属沟通")
- 领导者和下级有效沟通的目的是最大限度的发挥其潜力从而提高群体绩效。小编整理了怎样跟跟下属沟通的方法，欢迎欣赏与借鉴。一、平和心态，重视并尊重员工。管理者要清楚，自己与员工在人格、人权方面都是平等的，只是工作职责、职位不同，所以在沟通前要平和心态，谈话中要估计员工...
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![下属对领导的礼仪]( "下属对领导的礼仪")
- 1．尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左，也应在私下与领导说明。2．听从领导指挥。领导对下属有工作方面的指挥权，对领...
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![地下车库的产权归属]( "地下车库的产权归属")
- 南京市鼓楼区人民法院（以下通常简称“法院”）最近关于小区车库产权归属的判决（以下简称“判决”），成为房地产开发商和业主的关注焦点（相关报道见本文后所附文章）。有人欢呼小区车库判归业主共有，是一个革命性的判决。但是，我们有必要对其进行理性思考。现依据相关法律、法规及规定...
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![对下属于员工评语]( "对下属于员工评语")
- 在学习、工作、生活中，大家对评语都不陌生吧，评语能够帮助被评价对象不断地接近于目标、达到目标，使取向目标的行为得到强化，背离目标的行为得到弱化。那什么样的评语才是好的评语呢？以下是小编收集整理的对下属于员工评语，希望对大家有所帮助。对下属于员工评语11.优秀的业务...
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![主管如何管理下属]( "主管如何管理下属")
- 1、应对爱唠叨的下属的方法这种类型的人以女性居多，因为其心理素质的原因，所以承受能力有限，遇事便忙成一团，无法稳定，心态动荡，好唠叨。对待这类下属可用以下方法：(1)多用眼、少用嘴如果你的下属是这种唠叨型的人，在安排工作时事先把该交待的一切都讲得一清二楚，不要留下漏洞，以免...
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![好下属是这样的]( "好下属是这样的")
- 前几天写过一篇《好领导就要这样》，分享了我对于在职场中如何做一个好的领导所需要的五项修炼，有位朋友在看完这一篇文章之后给我提了一个问题说：虽然大家都希望成为好领导，但是要成为好领导，首先要成为好下属，那么你认为好下属应该是怎样的呢？他的问题让我陷入了深思，与此同时在...
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![如果你是我的下属]( "如果你是我的下属")
- 最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧，私人感受，看不惯的勿喷。1、做事很重要，但是更...
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![推荐信下属范文]( "推荐信下属范文")
- 在我们平凡的日常里，愈来愈多的推荐情况都可以使用推荐信了，不同种类的推荐信具有不同的用途。相信许多人会觉得推荐信书很难写吧，以下是小编整理的推荐信下属范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。推荐信下属范文1尊敬的领导：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间来阅读...
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![学会帮助下属]( "学会帮助下属")
- 先做个人贡献者从管理自我到管理他人，这是领导梯队的第一阶段，在这个阶段里，普通职员要完成身份转换，被提升为一线经理。很多人在职场中连自己都管理不好，经常业绩做不出来，踩点上下班还怨天尤人，私下骂领导、怪公司，却总梦想着升职。其实，晋升一级并不容易。大学毕业时，和我一同进...
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![与女下属沟通的技巧]( "与女下属沟通的技巧")
- 高明的领导，往往能轻而易举地读懂女性下属这本书，并善加使用；而一个不高明的领导，却可能被女下属弄得手忙脚乱晕头转向。最奇怪的是，一般神经过敏的女性下属只是对于私人事件较感兴趣，却不能用在公事上。这实在是非常可惜的，但是女员工并无感到不妥，只是一贯地保留好奇的性格。对...
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![如何培养下属]( "如何培养下属")
- 培养下属你会吗?你有技巧吗?下面和本站小编一起来看看详细的内容!欢迎阅读!人在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织...
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![下属“无敌”的两句话]( "下属“无敌”的两句话")
- 说到不一定，你的感觉是什么?你的上司给你说一个事情，你说：那不一定。你的上司怎么想?此时主动权完全掌握在了你的手中，那上司是什么的感觉?本来他找你，来商讨问题，来安排工作，本来他是主动的，但现在变成了你主动。到底你是上司还是他是上司?你莫非是要做他的上司?再换个角度，什么...
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![给下属的春节祝福语]( "给下属的春节祝福语")
- 在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家对祝福语都不陌生吧，祝福语的类型多样，可以是感动的，兴奋的，幽默的。相信很多朋友都对写祝福语感到非常苦恼吧，下面是小编整理的给下属的春节祝福语，仅供参考，大家一起来看看吧。给下属的春节祝福语11、春节到啦，祝你生活，芝麻开花。平安健康，续...
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![给下属加薪报告]( "给下属加薪报告")
- 如何帮下属写加薪申请报告呢?下面是小编为您整理的给下属加薪报告，希望对您有所帮助。【给下属加薪报告一】陈总：您好!一转眼来公司工作xxx了，首先感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，再次要感谢公司给我这么好的工作机会，让我实现了当老师的梦想。很感谢x总对我的关心与...
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![给下属犯错的机会]( "给下属犯错的机会")
- 走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫的伤感，工作明显缺乏动力和激情。经过进一步的观察，我又发现了几种值得深思的有趣现象：一个原本凝...
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![职场日记：下属辞职]( "职场日记：下属辞职")
- 一向看不太顺眼的下属今天辞职了,而且是直接找到老板,老板通知我这个消息。听到这个消息心情很阴郁，自己想了很久也不知这是种怎样的心理。是可惜?不是，她的工作表现很糟，懒散、被动、不守纪律，在与不在对工作上没有影响;是被炒的感觉不爽?可能是，一直碍于老板的面子而任由她，...
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![领导如何管理下属]( "领导如何管理下属")
- (1)对表现比较好的人一是用他的长处，使他用自己的实绩显示自我。二是用人才互补结构弥补他人的短处，保证他的长处得以发挥。(2)表现一般的人给其在他人面前表现自己的机会，求得别人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓励他们用事实证明自己的能力。(3)表现较差的人可以给他...
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![优秀下属的原则]( "优秀下属的原则")
- 现实生活中，我们经常会遇到这样一种情况，有些人的行为让自己的上司左右为难，自己却浑然不知。如果经常这样，这种人自然而然地就会被领导排除在圈子之外，更不可能成为领导心目中优秀的下属。那么一个优秀的下属是怎么样的呢?我们一起去探讨一下吧!那么，怎样才能成为优秀的下属呢...
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![领导骂下属的话]( "领导骂下属的话")
- 1、要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他...
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![给下属的生日祝福]( "给下属的生日祝福")
- 引导语：我们下属生日的时候我们要送上什么祝福呢?下面本站小编就为大家带来给下属的生日祝福语集锦，欢迎大家阅读和参考。1、祝我快乐的、漂亮的、热情奔放的、健康自信的、充满活力的朋友，生日快乐!愿你用你的欢声笑语，热诚地感染你的伙伴们!这是人生旅程的又一个起点，愿你能...
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![如何与下属沟通]( "如何与下属沟通")
- 上司要关心下属，学会与下属沟通，以下是关于如何与下属沟通的技巧！一、要了解下属的期望在与员工打交道时，作为一个合格的班组长要尽量做到不恼怒、不苛求、不偏袒，要有主动态度。另外要想使得沟通畅通无阻，首先你要了解本班组员工的对你的期望，这些期望主要体现在以下几个方面：1...
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![输给下属的价值]( "输给下属的价值")
- 有个酒店需要招聘一位厨师长。这个酒店里的湖蟹很有名，每天都能卖许多湖蟹，湖蟹在进蒸笼之前需要用塑料绳捆绑起来，这是个很烦琐的工序，而且一不小心还会让湖蟹夹住手，几乎让所有的厨房员工都不喜欢这个工序。所以，每次绑湖蟹都是由厨师长亲自带头绑，这样其他的员工才会陆续加入...
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