![招聘的主观直觉和客观依据]( "招聘的主观直觉和客观依据")
- 案例：耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2000年初始，分公司决定在生产部门设立一个新的职位，主要工作是负责生产部与人力资源部的协调工作。部门经理希望从外部招聘合适的...
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![监理工作的依据和责任]( "监理工作的依据和责任")
- 走过二十余年，施工监理越发成熟、越发具有为社会承担责任的角色、越发走向新常态。下面就为大家介绍一下监理工作的依据和责任!工程监理的依据：(1)有关法律法规，如《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》等;(2)有关技术标准，如《工程建设标准强制性条文》以及建设...
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![招聘中的宏观问题]( "招聘中的宏观问题")
- 招聘，作为人力资源管理中的一个关键模块，所起的作用不言而喻。可以这么说，在企业人力资源管理中，当设立了岗位、进行了工作分析之后，首先要做的，便是人岗匹配，实际上就是所谓让合适的人上车，只有找到合适的人，一切工作才能开始，所以，招聘是人力资源管理中至关重要的环节。招聘需要根...
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![心理学者：凭直觉锁定真命天子有科学依据]( "心理学者：凭直觉锁定真命天子有科学依据")
- 日本心理学者：凭直觉锁定真命天子有科学依据性格不合，这一直是导致分手甚至离婚的最大祸首。其实这也不足为怪，毕竟要找到一个与自己性格完全符合的对象，实非易事。相信有不少人都有类似经历，在相遇初期，总觉得一切都是对的，一切都是你喜欢的，于是怀着万分的憧憬向往开始交往，交往...
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![检验的依据和程序]( "检验的依据和程序")
- １、依据：对外贸易关系按照法律、行政法规的规定进行检验。（１）出口商品品质检验依据：Ａ、强制性检验标准：ａ、国家颁布的法律、法规中的规定标准。ｂ、国家政府间的双边协议的规定。Ｂ、合法检验依据（合同、信用证等）。Ｃ、对于其它的新商品、尚未制定包装标准的商品按有关法令规定和实际情况...
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- 总结起来，目前出现的一些招聘陷阱往往有两种形式：骗钱和骗人。骗钱就是想法掏应聘者的腰包，骗人就是诱惑应聘者签订所谓的合同，但在用工的过程中不能兑现承诺的条件，变相使用廉价劳动力。行骗形式：●一条龙招聘。一次招很多人，岗位从总经理到属下员工一条龙覆盖。此类招聘除非是...
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![加班工资的依据和计算]( "加班工资的依据和计算")
- 中华人民共和国劳动合同法第三十一条用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费.工资支付暂行规定【颁布单位】劳动部【颁布日期】19941206【实施日期】19950101第十三条用人单位在劳...
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- 招聘直觉论管理典故中有一个流传很广的曾国藩识人的故事。曾国藩为官四十年，幕僚累计四百多人，他的识人、取人、用人自成体系，堪称一代大家。曾国藩总结了自己的相人、识人原则，概括为三条：一是，功名看器宇;二是，事业看精神;三是，若要看条理，尽在言语中。这个原则颇有点招式易知，感...
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- 如何评估招聘工作，除了要求按时把需要的人招聘进来外，还要看招聘的实际效果。招聘员工的效果往往可以从员工的绩效表现和一年内的离职率上反映出来。员工绩效表现不好，虽然有各种原因，但与招聘的评估有很大关系，这个评估包括胜任素质评估和与团队匹配的评估。一年内员工离职，无...
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![提升招聘准确率靠直觉还是靠技术?]( "提升招聘准确率靠直觉还是靠技术?")
- 德鲁克先生在管理经典《管理的实践》一书中指出，企业在选拔管理者的时候，大约有1/3个是准确的，即准确率在33%左右。半个多世纪过去了，最新的研究表明，这个数据用在今天的企业上依然有效。提升招聘准确率，该靠直觉还是该靠技术?2009年，北森发起的《中国企业人才测评工具应用调查...
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![2017考研政治的客观题和主观题]( "2017考研政治的客观题和主观题")
- 考研政治题型两大类，客观题和主观题，下面谈谈两类题型分之及特点，帮助大家更好地把握复习的侧重点，2017考研政治：客观题和主观题。题型与分值考研政治全国统一命题，不管任何学校任何专业考研都是同一张试卷。试卷总分100分，其中选择题和主观题各占一半，都是50分。选择部分又分单...
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![哲学直觉的证据地位之争议]( "哲学直觉的证据地位之争议")
- 对事物本质、实质或意义的探究是一个古老的哲学成见，下面是小编搜集整理的一篇探究哲学直觉的证据地位的论文范文，欢迎阅读借鉴。一、问题的提出本文开始于一个关于知识论如何可能与认知科学(尤其是心理学)相关的简短的一般性建议，然后试图详细讨论一个更为专业的问题:认知...
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![费率招标法律依据]( "费率招标法律依据")
- 费率招标是指在建设工程招标投标活动中，招标人在招标文件中明确要求投标人在投标报价时，以费率的高低代替工程总造价的多少进行竞标，经评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合所报工期和质量承诺、施工组织设计及企业施工业绩等其他相关指标进行综合评审，最终确定中标人的一...
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![招聘人员怎样依据求职简历选聘？]( "招聘人员怎样依据求职简历选聘？")
- 又到了招聘的时候，公司需要增加新鲜血液，我在人事部面对如山样的简历大叫恐怖。在办公室里翻了无数份200X年毕业的大学生求职简历，竟然没有发现一份可以让人眼睛一亮的特别简历，几乎千篇一律的薄薄几张纸，寥寥几笔。再没有比看相同的东西看足八九个小时更累的事情了吧!匆匆一...
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- 观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动。HR在招聘时如何通过观与察发现合适的应聘者呢?以下是本站小编为您整理的分析，欢迎参考阅读。一、观人。观重在表象，是一个瞬间。但要求察言观色、由表及里，也就是从主观上给人一个初步评价，再由主观逐步转向客观。我们在面试...
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![主观世界与客观世界的涵义]( "主观世界与客观世界的涵义")
- 1、主观世界与客观世界的涵义所谓主观世界，指人的意识、观念世界，是人的头脑反映和把握物质世界的精神活动以及心理活动的总和。它既包括意识活动的过程，又包括意识活动过程所创造的观念，即意识活动的成果。这些意识、观念一起形成了一个由物质世界所派生的主观世界。主观世...
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![编制监理计划的依据和要求]( "编制监理计划的依据和要求")
- 监理计划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，那么编制监理计划的依据和要求是什么呢？1.编制监理计划的依据(1)国家颁布的有关工程建设的法律、法规和规章;(2)工程所在地或所属行业颁发的有关工程建...
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![观摩招聘会心得]( "观摩招聘会心得")
- 当我们经过反思，有了新的启发时，可以将其记录在心得体会中，这样可以不断更新自己的想法。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编为大家收集的观摩招聘会心得，仅供参考，欢迎大家阅读。观摩招聘会心得120xx年，学校举行了多次校园招聘会，为20xx届的毕业生们提供了就业机会。我游...
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- 招聘：不能一直靠感觉曾经有HR说：要不要录用一个人，五秒钟就够了，剩余的15分半钟都是在与应聘人员沟通中找到更多依据，来支撑自己五秒钟的判断：用或不用!在某HR专业网站所做的识人术讨论中95%以上的HR表示招聘工作靠感觉决断!看简历的感觉、初次见面的感觉、交谈的感觉都成为HR...
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![景观雕塑观赏的视觉要求]( "景观雕塑观赏的视觉要求")
- 景观雕塑观赏的视觉要求景观雕塑是固定陈列在各个不同环境之中的，它限定了人们的观赏条件。下面一起跟着小编看看吧！景观雕塑观赏的视觉要求景观雕塑是固定陈列在各个不同环境之中的，它限定了人们的观赏条件。因此，一个景观雕塑的观赏效果必须事先做预测分析，特别是对其体量的...
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![观看阅兵直播的观后感]( "观看阅兵直播的观后感")
- 看着屏幕中的阅兵方阵，怎么写阅兵观后感？小编给大家提供观看阅兵观直播的观后感，欢迎参考！观看阅兵直播的观后感【一】20xx年9月3日，是中国人民抗日战争胜利x周年，同时，在北京天安门广场，举行了盛大的阅兵仪式。首先，主席会见了多国领导人。接着，解放军合唱团排着整齐的队伍出现在...
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![招聘：相信直觉，还是相信技术]( "招聘：相信直觉，还是相信技术")
- 德鲁克先生在管理经典《管理的实践》一书中指出，企业在选拔企业管理者的时候，大约有1/3个是准确的，即准确率在33%左右。半个多世纪过去了，最新的研究表明，这个数据用在今天的企业上依然有效。提升招聘准确率，该靠直觉还是该靠技术?2012年，北森发起的《中国企业人才测评工具应用...
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![依靠直觉进行儿童美术教育的探索]( "依靠直觉进行儿童美术教育的探索")
- 【摘要】直觉在儿童美术教育中占有重要地位。儿童依靠直觉能够把握物象的基本特征，能够创造性地表现视觉意象，能够体现美的自然法则。而在传统美术教育中，只注重传授知识技能，忽视素质教育，忽视儿童个性的发展；教材内容脱离儿童发展实际，不符合艺术教育特点。要改革美术教育，就应...
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- 最近在做一个人才招聘的测评项目。项目最终的成果是要帮助一家大型国企招到38个岗位的员工，其中有初级管理者、中层管理者，还有高层副总经理。通过对应聘岗位的部门负责人访谈沟通和企业高层对人才的期望及企业的发展现状及挑战的了解，我们建立了岗位评估模型，同时运用了多种...
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- 问题是引子，应聘者的反馈才是我们所需信息的载体，所以观察也非常重要。1)招聘者谨防先入为主，以貌取人，谨慎保留所谓第一印象的评价。我们的面试官往往很受这方面的影响，甚至影响都不愿意将面试进行下去，这会是我们失去获得优秀的机会，所以面试前请务必心理默念：勿先入为主，以貌取...
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乐求学
