![PICC非正常拔管的原因分析与对策]( "PICC非正常拔管的原因分析与对策")
- 目的对PICC非正常拔管的原因进行分析，并探讨其有效的预防措施。方法对35例非正常拔管患者的临床资料进行回顾性分析。结果导致非正常拔管的因素依次为导管堵塞，可疑导管相关性感染（CRI），意外拔管，局部肿胀，导管破裂。结论加强患者置管期间导管的维护及健康，及时发现和处理各种并...
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![重症医学科患者意外拔管问题研究论文]( "重症医学科患者意外拔管问题研究论文")
- 在医院重症医学科中，患者的病情往往比较严重，且多处于昏迷的状态，而患者又往往需要进行侵入性置管处理，所以容易发生意外拔除现象。在临床上，意外拔管指的是，在患者并不具备拔管指征的条件下，未取得医护人员的许可便自行拔管的情况，或由于护理人员的错误操作而导致的非计划性拔管...
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![ICU 机械通气意外拔管患者高危因素分析及处理]( "ICU 机械通气意外拔管患者高危因素分析及处理")
- 患者发生意外拔管，轻者增加其痛苦及医疗费用，重者会导致死亡，给医疗纠纷留下隐患，同时也增加了感染、出血机会。按照ICU护士分层次培训的要求使培训工作制度化、科学性、正规性、系统化，使每位护士从入科时就掌握风险评估技巧、吸痰技巧、导管固定、气管插管患者口腔护理等。...
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![管理人员招聘选拔人才的最好方式]( "管理人员招聘选拔人才的最好方式")
- 本站讯在管理经典《管理的实践》一书中，德鲁克先生指出，企业在选拔来自外部的管理者的时候，大约3个中有1个是准确的，即准确率在33%左右。半个多世纪过去了，这个数据用在今天的企业上，依然有效，就国内企业的平均水平而言，这个数据尚未超过30%，即使在管理水平较为领先的一些西方企业...
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- 财务管理人员选拔与招聘的13不要如何选聘合适的财务管理人员是一件非常困难的事情。《海底捞你学不会》的作者，有着丰富管理实战经验的黄铁鹰老师曾经在易中年会上说，不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我们总摆脱不了选错人的命...
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- 如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我们总摆脱不了选错人的命运。尽管如此，我们还是要不断修炼自己选人的能力，能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误?我在这里总结了选人的13不要供您参考...
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![拔河广播稿]( "拔河广播稿")
- 拔河广播稿范文1.拔河，就是拔一种潜力，每个人都有着无穷无尽的潜力等待着去释放;2.拔河，就是拔一种团结，每个人都有着取之不尽的力量等待着去凝聚;3.拔河，就是拔一种人生，每个人都有着异样精彩的人生等待着去成就;4.路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在人生的道路上，谁都想当赢家，...
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![华为选拔管理者的六大原则]( "华为选拔管理者的六大原则")
- 公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起企业发展的重担。企业在选拔管理者的过程中要坚持...
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- 为了保证招聘工作的科学规范，提高招聘的效果，招聘活动一般要按照下面六个步骤来进行。第一步招聘前的准备：人力资源规划和工作分析企业在招聘之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进行...
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![hr选拔中层管理者的技巧]( "hr选拔中层管理者的技巧")
- 招聘除了看候选人的能力，还要从态度、性格等方面做全方位的考量，下面是小编整理的hr选拔中层管理者的技巧，希望对大家有帮助!1、勿当“知道，但做不到”的管理者。管理者的“实干能力”具有极为重要的意义。管理者能否真正称得上管理者，“实干能力”是其决定性的因素。2、勿当...
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![拔河比赛有什么技巧-拔河知识]( "拔河比赛有什么技巧-拔河知识")
- 拔河为双方各执绳一端进行角力的体育活动，属于中国的传统运动项目。下面，小编为大家分享拔河比赛技巧，希望对的大家有所帮助!准备姿势1、握绳：双手手心要向上;2、拉绳：绳要从腋下过;3、脚尖必须在膝盖之前，而且在拔河令出之前全身应伸展拉直握绳比赛前绳子拉到最直，一定要!否则...
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![选拔管理者领导者面试方法推荐]( "选拔管理者领导者面试方法推荐")
- 在领导干部过程中，是关键环节之一。常用的面试方法主要有：问答法、面谈法和情景模拟法（如角色扮演、无领导小组讨论）等。不同的面试方法，各有其优势，也各有其局限性，适用人群也不尽相同。选拔领导干部面试方法推荐问答法问答法是目前领导干部选拔中最常见的一种面试方法，以拟选拔...
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![人才选拔五项管理原则]( "人才选拔五项管理原则")
- 应届毕业生人力资源网讯作为现代企业人力资源管理，首要任务应当是人才的选拔，笔者（佟天佑）以过往做顾问的心得提供以下五项管理原则。1．高度重视的原则企业的主管领导者要把人才问题当成一种战略来考虑，授权人力资源管理部门成立由高层管理人员、企业专才和技术人员代表组成的...
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![华为如何选拔优秀管理者]( "华为如何选拔优秀管理者")
- 公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗?还能再改进吗?二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起企业发展的重担。企业在选拔管理者的过程中要坚...
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![提拔自荐信]( "提拔自荐信")
- 在眼下市场经济活跃，人们的进取心不断增强的社会，自荐信与我们愈发关系密切，请注意不同种类的自荐信具有不同的用途。你还在为写自荐信而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的提拔自荐信，仅供参考，大家一起来看看吧。提拔自荐信1尊敬的领导：您好！首先，我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份...
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![拔河加油稿]( "拔河加油稿")
- 拔河比赛的一项有趣而定比赛项目。它考验的是人是否团结一致，下面是关于拔河比赛的运动会加油稿范文!——致拔河运动员集体的努力，众人的配合，在一阵阵呐喊与掌声中化作无穷的动力，参赛的同学纵情地投入着。运动会现场，气愤热烈而高涨，助威声此起彼伏，跃动的倩影形成...
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![套管法拔除护堤桩对河堤影响论文]( "套管法拔除护堤桩对河堤影响论文")
- 1工程概况本工程盾构段下穿某河道，河道西堤岸的护堤桩与盾构段路线冲突，其中西岸平台高程为8.5m，盾构隧道顶高程约为一6.2m，西岸灌注桩桩底高程为一15m。盾构机难以穿越河堤护堤桩，需对堤岸的护堤桩进行处理，整体处理思路是“先加固、后拔桩、再恢复”，主要任务是在确保堤防安全...
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![如何选拔基层主管]( "如何选拔基层主管")
- 生产部作为制造业的基础核心部门，基层主管每天奔忙于生产的第一线，那么如何选拔基层主管呢?我们一起来学习学习!1、是否具备吃苦耐劳的敬业精神基层主管走在生产的第一线，加班加点在其日后工作中在所难免，是衡量其能否胜任此岗位的基础指标。2、实际操作考核：是否具备动手操作...
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![拔牙的周记]( "拔牙的周记")
- 时间一溜烟儿的走了，眨眼间，一个星期已经过去了，一周的时间，想必你学习了很多新技巧，不如趁现在好好写一篇周记。为了让您不再为写周记头疼，下面是小编帮大家整理的拔牙的周记，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。拔牙的周记1我特别爱吃糖，不仅白天吃晚上睡觉的时候也吃。这就是为什么别...
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- 第一则：拔草8月12号晴今天，我帮奶奶拔草，这正是8月的天气，非常热。我来到奶奶的菜园里，蹲下，开始拔草，我把手指放在草的最下面，然后用力一拔，草连根拔出来了。我刚拔一会儿就觉得累了，再加上头上那火红的太阳照着我，我简直就像被火烤一样，我热得满头大汗，汗水从额头上流下来，我的鼻子上...
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![hr选拔中层管理者的8个小技巧]( "hr选拔中层管理者的8个小技巧")
- 作为HR除了要面试普通员工，也经常会面试中层甚至高层。招聘除了看候选人的能力，还要从态度、性格等方面做全方位的考量，下面8个小技巧请收藏。1、勿当“知道，但做不到”的管理者。管理者的“实干能力”具有极为重要的意义。管理者能否真正称得上管理者，“实干能力”是其决定性...
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![拔河观后感]( "拔河观后感")
- 当认真看完一部影视作品后，这次观看让你心中有什么感想呢？为此就要认真思考观后感如何写了。为了让您不再为写观后感头疼，以下是小编收集整理的拔河观后感，欢迎阅读与收藏。拔河观后感1我参加过许多课外活动，但我最喜欢的还是拔河比赛。这不，我们今天又举行了一场拔河比赛，快跟...
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![高管选拔与招聘的“13不要”]( "高管选拔与招聘的“13不要”")
- 我们要不断修炼自己选人的能力，能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误?小编在这里总结了选人的13不要供您参考。如果我们能做到这些，相信我们犯错的概率会有所下降：1.不要轻信自己或别人的识人能力。我们可能已经拥有非常多的人事经验，但在选人上我们依然会犯错误，因为人是一个...
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![三伏天拔罐拔什么穴位]( "三伏天拔罐拔什么穴位")
- 三伏天是一年中气温最高，且最潮湿闷热的日子，暑湿之毒最繁盛的时候，湿毒最易侵袭人体。但是，如果通过合理安排饮食，适度流汗，并且借助刮痧、拔罐等传统方法，可让身体轻松排去三伏暑湿。三伏天拔罐拔什么穴位大椎穴主治病症：热病，疟疾，咳嗽，喘逆，骨蒸潮热，项强，肩背痛，腰脊强，角弓反张，小儿...
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![招聘选拔技巧]( "招聘选拔技巧")
- 招聘与人才选拔工作直接关系到企业的持续有力发展，在人才选拔工作中，适当的通过参考一些成功的人才招聘选拔方案，了解如何制定正确的方案，制定出符合企业本身要求的选拔方案是开展这一工作的有效方式。下面，小编就给大家分享一些招聘选拔的技巧!一、让员工参与雇用的过程企业...
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乐求学
