![优秀人才死于面试的因素]( "优秀人才死于面试的因素")
- 企业应该不断优化招聘流程，别让优秀的候选人死于面试!候选人应聘工作，他没有通过企业的面试，他们在面试中死亡了。还有一种情况，因为企业糟糕的面试流程，慢待了候选人，导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察，他们也在面试中死亡了——死于面试，很残酷，却很普遍。...
- 20156
![浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才]( "浅谈民营企业如何吸引、保留优秀人才")
- 摘要：知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适...
- 22436
![优秀人才的标准]( "优秀人才的标准")
- 95516>也许你像爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就...
- 28074
![职场励志：优秀人才是“跳”出来的]( "职场励志：优秀人才是“跳”出来的")
- 对每一个职场新人而言，我们要思考的不是如何被动地被企业挑中，而是如何在职场中主动地跳出来。在职场中，挑与跳的区别在于：挑是用手，而这双手是别人的，主动权在别人;而跳则是用脚。这双脚是我们自己的，由我们自己主宰。这个时代，优秀的人才已不再是被挑出来的，而是跳出来的!我面试...
- 15303
![优秀人才毕业留言]( "优秀人才毕业留言")
- 优秀人才毕业留言还记得初中毕业时，虽然大家都笑着离开，但是心底的某个地方却在隐隐地疼痛，那时的离别不是句点，却也让我们狠狠伤心了一次．更多文章请访问应届毕业生毕业留言毕业了，在初中，我们不得不再次微笑着面对离别，离开那些熟悉的人和事，然后，再朝着不同的方向前进，也许我们就...
- 12697
![对企业留住优秀人才的思考]( "对企业留住优秀人才的思考")
- 对企业留住优秀人才的思考摘要：人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这...
- 20405
- 由于工作的原因，我需要对公司几个BU的GM进行领导力和管理能力的日常辅导和反馈，所以经常和他们在一起工作。我经常能听到他们抱怨说，让HRBP去招人，往往那些基础的岗位很快就招到了，但那些核心的岗位怎么招都招不来，一个月也就能看到HRBP给的两三份简历。问题是，核心岗位上人员不...
- 23883
![优秀人才公司求职信范文]( "优秀人才公司求职信范文")
- 尊敬的公司领导：您好！我已经在×××上班一段时间了。非常感谢你在我这次求职过程中给予我重新应聘的机会。因招聘网站上的信息没有更新，我所意向的“×××”一职部门早已经停止招聘了。我了解到情况后转向了×××。×××也是一家电力行业的it企业，她的业务范围和×××有...
- 28870
![酒店餐饮培养优秀人才的最佳方案]( "酒店餐饮培养优秀人才的最佳方案")
- 在新时代，各种企业之间的竞争都完全可以归结为人才的竞争，只有拥有最佳的餐企人才培养方案，才能管理人才，与其他企业拉开距离。本资料介绍了最佳的餐企人才培养方案，从指定到实施的注意事项，供参考!餐饮业作为劳动密集型的行业，人才成为企业管理中很大的成本支出，企业对于餐饮管...
- 25747
![优秀人才的应聘求职信]( "优秀人才的应聘求职信")
- 以下是小编为大家收集的求职信，仅供参考!您好!首先预祝贵单位兴旺发达，如愿招到优秀人才!我是哈尔滨工业大学电子与信息技术研究院即将毕业的硕士研究生。看到贵公司招聘的启示，心中很激动。作为一名工科大学生能够到贵公司工作不仅仅是职业道路上的一次重要选择，也是对个人...
- 28639
![飞利浦陆志勇：优秀人才要阴阳平衡]( "飞利浦陆志勇：优秀人才要阴阳平衡")
- 中人飞利浦青睐怎样的人才？飞利浦如何甄选、培养人才？本土人才如何进入高管层？飞利浦照明东亚区人力资源总监陆志勇先生说，首先他必定是个有突出业绩的人，其次他必须是个优秀的人力资源发展者，只有两者兼备，才能达到阴阳平衡。选才：专业能力＋阅历+领导力＝成功领导力发展人才是飞利...
- 10410
![优秀人才工作总结范文]( "优秀人才工作总结范文")
- 忙碌的一年即将过去，即将过去的一年虽然是忙碌的也是充实的一年，在即将过去的一年里充满了很多辛苦和快乐，在工作中既看到了成绩也看到了自身的不足，先将一年的工作总结如下：爱岗敬业知难而进在20xx年底为了确保马圈子这个供电量的大所能顺利使用SG186新系统，我在所领导的大力...
- 16789
![如何引进最适合你的优秀人才]( "如何引进最适合你的优秀人才")
- 找人，其实和您的战略思考深度关联，如果没有深入的思考和规划，就急匆匆的去找人，那么得到的结果只能是：1、您不知道需要什么样的人。2、您不知道您要的人在那里。3、这样的人哪些是最优秀的。4、您没办法说服那些优秀的人加入您的团队。那些适合你的优秀的人才，大部分都是被动求...
- 20387
![优秀人才英文简历模板表格]( "优秀人才英文简历模板表格")
- Name:本站Nationality:China(Mainland)CurrentPlace:GuangzhouHeight/Weight:174cm60kgMaritalStatus:marriedAge:CareerObjectiveApplicationtype:JobseekerPreferredjobtitle:SeniorManagement:Manager、PurchasingManager:Manager、ProjectManager/Supervisor:Manager...
- 3566
![关于企业优秀人才招聘流程]( "关于企业优秀人才招聘流程")
- 想了解一下关于关于企业优秀人才招聘流程吗?下面是本站小编为大家收集的企业优秀人才招聘流程，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!1.预测招聘需求公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划，储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。但是，大多数公司只是在高管职位已经...
- 4297
![外企揽优秀人才：谈薪还要谈心]( "外企揽优秀人才：谈薪还要谈心")
- 外企揽优秀人才：谈薪还要谈心两份录取信，开出的薪水相差整整一倍，但最终那个高薪的工作却被冷落。最近正是各家用人单位发放录取通知书的高峰期，在面临国企和外企的选择时，不少毕业生最终放弃了薪酬相对较高的外企。复旦大学日前发布的《2011届毕业生就业状况》也显示：毕业生去...
- 4478
![企业招优秀人才最佳招聘流程]( "企业招优秀人才最佳招聘流程")
- 1.预测招聘需求公司应该制订具有前瞻性的内部继任计划，储备一批能够填补未来职位空缺的备选人才。但是，大多数公司只是在高管职位已经出现空缺时，才着手招聘工作。事实上，公司应该至少每两到三年检查一次对高级领导人才的需求，并制订高管岗位的人才储备计划。2.详述工作要求如...
- 22181
![计算机科学与技术系优秀人才的毕业自荐书范文]( "计算机科学与技术系优秀人才的毕业自荐书范文")
- 尊敬的XX公司领导：您好!首先预祝贵单位兴旺发达，如愿招到优秀人才!我是XXX工业大学电子与信息技术研究院即将毕业的硕士研究生。看到贵公司招聘的启示，心中很激动。作为一名工科大学生能够到贵公司工作不仅仅是职业道路上的一次重要选择，也是对个人知识水平和工作潜能的充分...
- 19224
![优秀人才公司求职信]( "优秀人才公司求职信")
- 尊敬的公司领导：您好！我已经在×××上班一段时间了。非常感谢你在我这次求职过程中给予我重新应聘的机会。因招聘网站上的信息没有更新，我所意向的“×××”一职部门早已经停止招聘了。我了解到情况后转向了×××。×××也是一家电力行业的it企业，她的业务范围和×××有...
- 30163
![苏州：研究生学历优秀人才最高可获3万元资助]( "苏州：研究生学历优秀人才最高可获3万元资助")
- 来自苏州市人力资源与社会保障局的消息，凡今年取得研究生学历，在苏州工作已满3年的优秀人才可申报最高3万元的.教育资助。据苏州市人力资源与社会保障局人才开发处副处长徐惠介绍，2011年度教育资助计划申报对象为在苏州工作的优秀人才，在2011年1月1日后取得教育部认可的全日...
- 16150
![谈金融危机下企业优秀人才的引进和使用论文]( "谈金融危机下企业优秀人才的引进和使用论文")
- 摘要：企业应在当前金融危机下抢得先机，对适合本企业的优秀人才从招聘、使用、保留等方面采取强有力措施，大力引进和储备优秀人才，为未来发展积蓄力量、做好准备。关键词：人才；优秀；使用；危机当前，全球性的金融危机仍在蔓延，已经出现了全球性的失业率上升和就业压力增大，作为最大的新...
- 4550
![优秀人才的毕业求职信]( "优秀人才的毕业求职信")
- 尊敬的先生/女士：您好!首先预祝贵单位兴旺发达，如愿招到优秀人才!我是哈尔滨工业大学电子与信息技术研究院即将毕业的硕士研究生。看到贵公司招聘的启示，心中很激动。作为一名工科大学生能够到贵公司工作不仅仅是职业道路上的一次重要选择，也是对个人知识水平和工作潜能的充...
- 19622
![创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才]( "创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才")
- 创业公司如何选人首先重复一下创业公司选人应该注意的三个关键点：找技能合适的人，找文化合适的人，找学习能力强、有创业激情的人。创业公司应该找技能与自身需求高度匹配的老手，他们积累的经验和能力能够更快地适应创业公司的高要求，也能更好的提供战斗力。创业公司应该在一开...
- 13283
![企业培养优秀人才的十大秘诀]( "企业培养优秀人才的十大秘诀")
- 一、给予员工挑战的责任一种让员工成长的方式就是增加他的责任。让他们尝试新工作，接受交叉培训以便从多种角度来看待问题。企业管理者应认清员工的专业知识和经验，并找到利用这些无价资源的方式。当遇到一种新工作，面临新问题、新挑战或令人感到刺激的机会时，要寻求员工的建...
- 9131
乐求学
