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选人的精选知识

人才管理首要任务是选人
  • 人才管理首要任务是选人

  • 人才管理,选人第一在人才管理选-育-用-留的链条中,选人是当之无愧的首要环节。电视剧《大染坊》陈寿亭有一句经典的话:一等人是不用教的;二等人是用言语教出来的;三等人是用棍棒教出来的;四等人直接用刀砍掉。在选人问题上还有一个形象的比喻:你可以教一只火鸡如何爬树,但更容...
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关于选人用人自查报告
  • 关于选人用人自查报告

  • 选人用人自查报告(一)市局党组:为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下:一、主要做法(一)认真学习贯...
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选人是要选“骨干”还是“心腹”?
  • 选人是要选“骨干”还是“心腹”?

  • 人才危机是当前企业生存发展所面临的难题之一。根据人才的应用类型将之划分为技术型与管理型两大类,无论是掌握单一技术的基层员工还是样样精通的多功能技术人才,无论是兼具沟通与技术能力的中层管理者还是具备管理规划及运作实施能力的职业经理人,对企业老板而言都是人才。...
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企业选人用人的工作报告
  • 企业选人用人的工作报告

  • 企业选人用人工作报告(一)市委组织部:为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,我公司积极响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人工作自查自纠,现将有关情况汇报如下:一、选人用人工作主要情况选人用人工作是...
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  • 校招选人的标准 最新整理

  • 挑选大学生要根据企业对大学生的认知、培养目标,培养目标岗位的胜任力模型进行挑选,每个岗位或每个企业是不太相同的。现在挑选大学生的一些观点如下,不一定是最好的,仅供参考。首先:我们会根据公司的情况及岗位的性质有意识的选择不同地区的大学生,如果企业的条件不太好,而所在...
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  • 选人面试中应该避免的几个误区

  • 在这里,应届毕业生的小编为你搜集到了的人力资源美文,敬请收看!本站;在面试过程中,有以下几个误区,是必须注意避免的:1.坏事传千里效应不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低。与俗语所谓好事不出门,坏事传千里吻合,即人们对负...
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识破企业选人招术 做职场常胜将军 综合指导
  • 识破企业选人招术 做职场常胜将军 综合指导

  • 识破企业选人招术做职场常胜将军_综合指导“寻找最合适的”是企业与应聘者在招聘、应聘双向过程中的一条准绳。2004年的职场虽然经历了几多风云变幻,但是这条原则对企业来说是个永恒不变的真理——“寻求的人才要最合适的,而非最优秀的”。因此,求职者要提高求职成功率,就应...
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  • 如何解决用人部门不用HR选人

  • 最近,我的一位同事很是苦恼:他向对口产品处推荐了15份应聘市场销售的简历,但都被用人部门的主管给了退回来,让他继续招,理由就一个:不合适。一听到这个消息,他差点崩溃了,在他看来,这次推荐的15分简历中至少有5个人符合用人部门的要求,但为什么在用人部门那里就通过不了呢?是啊,当自...
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HR注意:选人要看“后脑勺”
  • HR注意:选人要看“后脑勺”

  • 在柳传志心目中,年轻领导核心应该是什么样子呢?18年前,柳传志写给杨元庆的信中给了一个答案。第一,要有德。这个德包括了几部分内容:首先是要忠诚于联想的事业,也就是说个人利益完全服从于联想的利益。公开地讲,主要就是这一条。不公开地讲,还有一条就是能实心实意地对待前任的开...
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关于选人用人工作报告
  • 关于选人用人工作报告

  • 选人用人工作报告如何写?下面是本站整理的关于选人用人工作报告范文,欢迎借鉴!关于选人用人工作报告范文一20xx年XX党委选人用人工作情况报告;各位领导:;根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选人用人;过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素质、优化;一、做到两个坚持,把握...
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选人用人工作分析报告2017
  • 选人用人工作分析报告2017

  • 将选人用人与推动中心工作有机结合起来,在工作推进的一线选。选人用人不讲规矩,容易存在用人不公、亲亲疏疏和违反程序提拔干部的问题。下面小编搜集整理了2016选人用人工作报告,希望对大家有所帮助!选人用人工作分析报告2017【范文一】治党治国之要,首在选人用人。党的十八...
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金山大学生招聘会访谈:金山选人的奥秘
  • 金山大学生招聘会访谈:金山选人的奥秘

  • 记:王老师,可以跟大家介绍下这次招聘大学生的计划吗?王:这次大学生招聘会,我们计划在10多个城市的20多所重点高校选拔近300名应届毕业生。根据公司战略发展,网络工程师、游戏软件工程师以及信息安全工程师等人才会是我们需求的重点。记:能谈谈上次招聘的大学生在金山的发展情况...
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孝悌与企业选人
  • 孝悌与企业选人

  • 管理大师彼得·德鲁克说:企业只有一项真正的资源——人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。人力资源就是企业的核心竞争力。要使人力资源成为人才资源,不仅需要现代科学的管理、培训、教育、考核与激励,更需要药材好,药才好的观念,选才、择人是使企业员工成...
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心理测试选人好用吗
  • 心理测试选人好用吗

  • 引导语:用心理测试选人好吗?这是很多应聘者和管理者都有过的困惑,下面是本站小编将与您探讨用心理测试选人好吗。希望对你有所帮助。什么是心理测试心理测试是一种比较先进的测试方法,它是指通过一系列手段,将人的某些心理特征数量化,来衡量个体心理因素水平和个体心理差异差异...
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选人用人工作报告参考
  • 选人用人工作报告参考

  • 摘要:必须坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人。下面是本站整理的选人用人工作报告全文,欢迎阅读!范文一市委组织部:按照铜组电明字〔20xx〕30号文件的要求,现将我办20xx年选人用人工作情况报告如下。一、认真学习,大力宣传,努力营造风清气正的用人...
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选人用人自查报告
  • 选人用人自查报告

  • 为了保证选准用好干部、纯洁用人风气,我国对党政领导干部的选拔有一套任用条例,下面小编为您推荐选人用人专项整治自查报告,欢迎参阅。选人用人专项整治自查报告按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专...
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2016关于选人用人工作报告
  • 2016关于选人用人工作报告

  • 桓仁县委将开展一报告三评议作为加强干部选拔任用工作监督、提高选人用人公信度的重要举措,提高认识,加强领导,严格程序,用一报告三评议为选人用人工作把脉。高度重视,明确责任。县委对一报告三评议工作高度重视,召开专题书记办公会听取汇报、研究工作,细化领导责任,确立了由县委...
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提高选人用人公信度的生动实践
  • 提高选人用人公信度的生动实践

  • 提高选人用人公信度的生动实践近日,渝北区委党校2012年首期后备干部培训班顺利结业。和过去的`培训班相比,这次培训全程体现了创新理念,尤其将后备干部学员的产生、培训和使用,都置于“阳光”之下。整个培训过程,区内媒体都加强了宣传报道,尽可能让全社会知晓干部&#8...
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HR选人标准是什么?
  • HR选人标准是什么?

  • 如果我们只有一条选人的标准,我相信,这唯一的标准应该是责任心。有责任心的人工作认真,有责任心的人细致,有责任心的人有组织性,有责任心的人工作努力,有责任心的人坚韧不拔,有责任心的人有成就导向。让一个本来没有责任心的人变成一个有责任心的人,即便有这种可能,也是一件十分困...
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  • 企业选人用人必知的诀窍:不用聪明人

  • 通常日本的企业在用人时,名校毕业、优异的成绩及名师的推荐,被视为录用的三项重要条件。换言之,他们爱用成绩优异的聪明人。然而西武集团负责人堤义明却持完全相反的看法,他用人的大原则是:不用聪明人。堤议明毕业于早稻田大学(并非名校),在校成绩平平。事业体遍及交通、房地产...
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  • 人力资源管理部门的选人技巧

  • 人力资源管理工作人员,不仅是老板的左右手,还是老板的专家顾问;对员工来说,是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种资源。人是有生命、有思想、有情感、有创造力,是生产力中最活跃的因素,最宝贵的资源。因此人力...
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  • 向这些优秀招聘经理学选人策略

  • 使你被雇佣的最好方法是什么?做简历的最好方法是什么?要让雇主知道的最重要的事情是什么呢?其实在现实中这些是因公司而异的,也因不同的招聘经理而有所差别。但是,为了更深入的了解人们真正在考虑些什么,我询问了一些公司关于他们最近招聘的一个人的情况,了解是什么因素...
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开展干部选人用人自查报告
  • 开展干部选人用人自查报告

  • 如何根据德才勤绩慧眼识人,如何量才而用,因材施用,选人用人也是一门学问,下面是本站小编为大家搜集了关于选人用人自查报告,供大家参考借鉴。市委组织部:根据市委组织部《关于开展干部选拔任用工作情况自查的通知》(甬组通[20**]46号)精神,我局对20**年7月至20**年6月期间干部选...
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职场选人之德与能不可偏废
  • 职场选人之德与能不可偏废

  • 开篇之前,先讲个历史人物故事。吴起,战国时期伟大的军事家、改革家。这是一个颇具争议的人物,论个人能力、才华、谋略,在当时群雄逐鹿的战国,没有几个能与之一较高下,但论起个人品行、礼教、道德,却也饱受诟病,曾经他做过的几件事,尤其让人不耻。早年在卫国时,吴起曾经因为别人说他...
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2017单位选人用人工作报告范文
  • 2017单位选人用人工作报告范文

  • 一、如何认识选人用人问题评价一个地方选人用人工作,最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确,选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话,就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了,导向就好,风气就正。那么,选干部的结果好不好,用什么来衡量呢?我认为...
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