放炮班的工作总结

一、工作总所取得的成绩：

（一）、目标管理成效明显，各项任务指标基本完成。

1、在xx年工作中，放炮班结合放炮班工作实际，以 “深入落实双规范，争做本质安全班组”为目标。带领全班职工学习双规范，并切实把双规范和“手指口述”工作落实到井下放炮操作的每个环节，从火工品管理、装药、联线、放炮等各个方面规范职工的操作行为。先后制定了爆破工验炮制度、到岗制度、汇报制度、夜班巡查制度等，要求每位放炮员严格遵章守纪，对工作中的每个环节进行安全确认。在全班职工的共同努力下全年共实现安全贯通爆破36次，拨门爆破32次，过断层爆破8次，完成处理遛煤眼爆破3次。顺利完成了矿上下达的各项爆破任务。

2、紧紧围绕“双规范”、“手指口述”，学习白国周六个“3”以及九种安全管理法，加强职工“双规范”、“手指口述”的学习和落实，通过班前提问、班中抽查、班后排查等方式使职工受到的深刻的教育，提高了职工的素质。积极学习白国周先进管理法活动，坚持职工座谈会制度，每周至少召开一次职工座谈会，通过座谈会向职工贯彻矿会

议和文件精神，并和职工共同对前期工作进行总结，对以后的工作进行安排。与此同时，了解职工的工作生活状况，及时为职工排忧解难，充分发挥“直通车”作用，为放炮班自主管理工作起到积极作用。在井下操作方面，要求班组长必须做到三勤，勤跑井下放炮头面，加强对撇勾放炮头面的管理，紧盯撇勾放炮头面，克服放炮员的急躁情绪，下一班放炮员或班组长到达迎头后，上一班班组长才能离开。同时，加强二次验炮工作。要求放炮员在迎头出矸期间必须跟踪验炮，认真收集残药、残管以及残余雷管脚线，装完雷管后，要认真清点核对所装雷管及剩余数量。通过一系列工作的开展，杜绝了火工品丢失事故，确保放炮现场做到本质安全。

3、xx年以来，放炮班积极开展“争先创优“活动。通过“创先争优”活动的开展，放炮班党员能够吃苦在前、享乐在后，发挥了先锋模范带头的作用。先后涌现出以李占柳同志为代表的安全模范党员和朱守东同志为代表的岗位能手，一面党员一面旗帜的作用得到了充分的发挥。

4、为把放炮班创建成本质安全班组， 该班采取了一系列措施：

（1）、提前排查隐患、解决隐患，班组长提前到工作面进行隐患排查，检查顶板支护情况、以及是否有残药、残管。发现安全隐患及时汇报、及时处理。

（2）、放炮员必须做好炮前准备工作，检查火工品数量、认真检查母线、检查风筒距迎头距离是否符合规定、迎头风筒是否严格执行防崩措施等，不符合要求的及时整改。

（3）、加强职工思想教育，杜绝职工的不良习气。班组长发现职工在井下工作中的不良习气，及时进行更正，把职工的不良行为消除在萌芽状态。未发生一起赌博、打架斗殴等恶性事故。

（二）、加强放炮现场管理，认真落实风筒放崩措施。

1、为了进一步加强放炮现场管理，要求放炮员提高服务意识，主动配合好施工队完成岩巷进尺任务，在每次装药前必须认真检查顶板支护情况、喷雾、积矸等是否符合规定，对不符合要求的及时督促施工队进行整改。认真执行“一炮三检”“一炮三泥”和“三人连锁放炮制”，并程措施的'要求在现场落实到位

2、加强井下放炮头面的局部通风管理，加强风筒保护，爆破工必须督促施工单位在装药前把风筒保护到位，在风筒出风口前打锚杆挂金属网，并用铁丝将风筒挂好，防止因放炮矸石冲击风筒，造成工作面无风，导致瓦斯超限。此项措施的实施有效防止了放炮头面瓦斯超限事故的发生，节省了风筒损耗。

3、狠抓质量标准化工作

放炮班一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。放炮员到

现场后首先检查牌板、喷雾是否齐全完好，将各现场存在的问题及时整改。及时把信息反馈给值班人员。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题，现场进行整改，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，井下所有放炮头面质量标准化量消灭了不合格品，均达优良标准。

二、放炮班在放炮管理中存在的不足

放炮班全体职工都能够做到“上标准岗、干标准活”。并能够积极配合施工单位顺利完成爆破任务，但是仍存在不足之处：

1、少数职工仍然对服务于监管之间的关系认识不够，如果处理不好这两者之间的关系，极容易与施工单位产生矛盾影响生产。

2二次验炮责任心不强，彩带、脚线收集不够彻底。容易遗留安全隐患。

3、迎头装药人员较多时，一个放炮员监管不到位，使装药质量得不到保证。

针对我们工作中的不足，我们将在xx年的工作中从以下几个方面开展工作：

1、加强职工业务素质培训，提高职工的安全素质和业务技能，提升职工的安全技能，要求放炮员用好措施卡片和记录本，这样可以使放炮员对自己所到头面措施掌握透彻，并能够严格按章操作。对潜在安全隐患要做到及时发现、及时处理，确保安全。

2、积极配合施工单位做好岩巷生产工作，要求放炮员进入现场后及时查看工作面状况，对于现场存在的安全隐患及时联系施工单位进行整改，把隐患及时消除，并加强与施工单位进行沟通，正确处理好服务与监管之间的关系。

3严格落实双规范和“手指口述”工作，每位职工都必须对放炮的每个环节进行安全确认，不能搞形式化，必须在确保安全的前提下再进行下一项工作。

4、加强班队长现场跟班，加强放炮头面隐患排查，并且督促放炮员规范操作行为，保证井下所有爆破头面无落炮事故，无违章违纪行为。

5、加强火工品管理和二次验炮工作，要求放炮员在火工品领取及入箱时必须认真验数，对上班剩余炸药进行核对，确保火工品不丢失。

6、细化放炮操作流程，规范职工班中操作行为，放炮员装药前必须对自己所领的雷管质量进行逐个检查，对电阻过大、过小、破皮等不合格的雷管严禁使用，加强装药现场管理，督促装药人员严格按照措施进行装药，从根源上杜绝落炮事故的发生。

7、争创安全班组，开展好争做本质安全人活动，增强职工安全意识，提高职工的安全技能，提高班队长跟班质量，确保所有爆破头面职工操作规范，不留任何安全隐患。